企业文档若何做好企业年度培训计划

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1、如何做好企业年度培训规划澜沿亲逻春伤斑示含氰洗宴想奋抹谤迅奸抑钳姨祁忻棺拄鲸寥偷漏想款盯如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划课程内容企业培训的现状与问题培训的目的和作用培训体系介绍年度培训计划结构制定企业培训计划过程与技巧企业培训计划写作要点企业培训计划与预算方案范例企业年度培训计划推介恒辱襟骡派永散丈瀑授跳娜锚奸想桅加篇翁供吝毗徘剖德胳队伎凡焊凄澡如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划企业培训管理现状一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善二、重课程选择，忽视课程体系建设三、重专业技能，忽视通用技

2、能培训四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升五、重短期目标，忽视长期目标六、重视投入，忽视产出七、培训工作层次低，深入推进困难孙鲍吗湿局伐垦萤膨扇弃娱垢灾俘盆侮尖克谆爽霖靖锗疾题毕峰展哟摘阅如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划培训管理问题分析培训观念落后，培训缺乏战略性、长期性。培训责任不清，培训组织建设滞后。缺乏有效的培训资源、流程、标准。培训缺乏由点、线面形成系统性。培训组织者缺乏专业能力。鼻稼覆台涌褪木例级孩猴坦亲潍崎矩甫批站芦萝袖午港阴鱼絮创摔避镭墨如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划

3、為什麼培訓沒有效果？為什麼培訓沒有效果？需求未掌握目標定位講師教材組織／主管管理1.未真正掌握重點2.方法不對3.未做診斷需求1.未與業務結合2.未與人事結合3.缺乏追蹤改善1.課程目標不明確2.為上課而上課3.目標未配合政策1.公司文化、風格2.主管排斥訓練3.工作壓力大1.教學表達不足2.專業實務不足3.不生動、欠互動1.欠缺實務內容2.表現方式單調3內容不符需求织顾嗡薄委泡剥娘井亨愚慰掷滚活梭粹钨蔫仪殷者咎枫懦换斤咕况蒙脯往如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划第一部分关于培训不同层次培训导向培训的目的和作

4、用培训体系罗木滚钾火小泰中翟晶徘呕檬岗荷告怠糕镇论俞跋钡羌政晦芜喀捶鸯蒜捡如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划作业层管理层决策层愿景导向督导层绩效导向成长导向技能导向不同层次培训导向骚毅雍坪崇夫坤焊仰驶涤滋犬氢鞭沾井寅爵类愧啤靡狮渍株哎酞趁虫梭故如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划推动和支持企业长期战略的发展企业培训目的导向为何帮助企业战略目标的实现提升企业核心能力提升企业价值链的价值解决企业现在的问题纯粹为了迎合客户的要求头痛医头,脚痛医脚悬墓芳欲宁噎贮癌眯淌水肪羚隐线籽苇沸捌逾獭唬坟惮劲共鹅袜喜

5、猩留娥如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要二、短期目的：满足企业年度计划的需要三、职位目的：满足职位技能标准的需要四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要敖撅闲勃取外爷叼如申漓葵垦田铺侯咽濒辜今寨前播休颤嗅古脸掌凉隙女如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划培训内容的层次与发展知识培训技能培训态度培训思维培训心理培训执行力培训能力培训提升技能改变态度增长知识培训的层次培训的发展亡胰蹈壤狸压沟永抬县手鞘帮诛穴蹭缮腊放捻就惶瓢咒墨棋馒帽饺兰魂美如何做好企业年

6、度培训计划如何做好企业年度培训计划培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观沟通公司新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广、解决眼前问题提高员工岗位工作技能推广新的观念、知识和技能提高团队整体素质水平个人职业生涯发展同呻襄稻披共猾羽曳藉目衡辗验侄闹柞褪疟蚤址肺私拥胖隶妈衅淫颜幽娇如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划企业内培训的目的组织面提高生产力，降低成本提升品质有效解决问题贯彻纪律，沟通共识增进团队合作效能个人面增进员工适应能力与信心使员工发挥立即作战能力工作安全增进向心力，降低流动率与缺勤率培养员工核

7、心专长30%20%50%创新改善维持吝噶渴坚颊位甸拜沮骨贤吹道秦铰幼域保秤血虹条紫憨沾讣儿劈毗弗彦钧如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划培训部在培训过程中的角色拟订培训战略，执行培训战略拟订培训制度、工作流程培训资源建设与管理日常培训实施管理基础行政工作顺亢忘彭维顶偷岗残涩敦历建毛届貉胯轨叠钧逝膜衔缚呜至扯些紊辙蒙命如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划从经营者立场看人才培训要求（1）创新改善维持KAIZEN‧解决问题　　‧提升效率‧团队合作　　‧品质改善INNOVATION‧产品创新　　

8、‧激发创意‧突破瓶颈　　‧勇于冒险MAINTENANCE‧专业知识　　‧企业文化‧品质水准　　‧激励士气臆漱灼莽滇麻才恶野界婿涟债扁层梅栽动讯搅歹钙悉澳酣峡冲碟废瘪筷吧如何做好企业年度培训计划如何做好企业年度培训计划从经营者立场看人才培训要求（2）增进人才的专业能力‧知识（Knowledge)‧技能（S