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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------北京博兴宝信息技术有限公司文件编码XZ-ZD-001版本A修改状态0名称固定资产管理制度页数1/8公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,
2、现结合公司实际,特制定本制度。第一章固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。第二章固定资产的分类 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 1、 房屋及建筑物 20 10% 2、机器设备 10 10% 3、 运输工具
3、 10 10%---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------
4、------------------------------------------------------------------------------ 4、 计算机设备 5 10%5、 办公家具及设备 5 10%固定资产均按平均年限法进行折旧,具体折旧计算公式如下:某固定资产月折旧率=(1-净残值率)÷(固定资产折旧年限×12) ; 某固定资产月折旧额=固定资产原值×月折旧率第三章固定资产的管理部门 根据公司内部控制制度,各固定资产使用部门负责本单
5、位的设备管理工作,由技术部对计算机设备进行管理;办公室负责办公室电脑桌椅相关设备及运输工具的维护和使用管理。 各具体管理部门应: 一、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。 二、对固定资产进行统一分类编号。北京博兴宝信息技术有限公司文件编码XZ-ZD-001版本A修改状态0名称固定资产管理制度页数2/8三、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到部门)。第四章固定资产核算部门 一、财务部为公司固定资产的核算部门。 二、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。 三、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。------------------------------
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7、----------------- 四、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。第五章固定资产的购置 一、各部门需购置固定资产,需填写《资本性支出申请单》,由部门经理、行政部门经理、财务部及总经理批准。 二、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写《固定资产采购申请表》,报经部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。三、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责
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