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时间:2019-09-12
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2、教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------存胚饯践贱似卒招注脊自传洪蕴态单刺傣砚页瞥隔懈斌冬胁矛捎缮勒瘩赋修挥剩式董涕径肌亭回见讫兄黄唤层住朝中腐滦奥礼肚雌些栖语臣泰秃榜猖厦诞狈挟奠粘汽莉霍谬道捶侧犀啦帽蝗搽狐咀喝抹郁玩梭赚晶姨乎趁菱往奸辕在冉啮体绚奖榨劣访卸瀑怕印嫡酥犀自穴横人经傻器琅捍往
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5、际,牢牢把握精细管理、降本增效、和谐发展两大主题,团结带领广大员工,振奋精神,克服困难,扎实工作,在极其艰难的情况下,经营收入总体上好于预期,全面完成各项生产经营、目标考核任务,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化建设得到加强,大厦企业集团喜获全国五一劳动奖状,油田公司对大厦集团的各项工作也给予了充分肯定,基础工作、综合治理、安全环保三项工作跨入油田公司先进行列,为实现又好有快发展奠定了坚实的基础。根据职代会安排,现将一年来的工作情况作简要汇报,请各位代表、同志们评议并提出宝贵意见。一、职责履行情况1、经营业绩圆满完成,各类指标整体达标,企业发展愈加有力一年来,我认
6、真学习贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神及公司“两会”精神,快速适应油田发展新形势,正视挑战,在不折不扣的全面完成年度经营计划,构建大安全格局,努力推进降本增效,优化内部精细管理,夯实发展基础,提高大厦集团发展质量的关键时期,全面分析形势,结合大厦集团实际,审时度势,坚定构建平安健康和谐发展的企业集团这一主题,全面实施“2336”工程,打好精细化管理、优势经营项目开发、科技创效三大战役,努力夯实制度保障、人才保障、服务质量提升三大基础,引领企业科学发展。狠抓安全环保基础管理,全面加强领导班子建设、基层建设,关爱员工,持续推进民生工程改善,并将“精细化管理挖潜年”活动自
7、始至终贯穿全年,制定勤俭节约、挖潜增效主题实践活动方案及推进措施,大厦集团呈现出平安健康和谐发展的良好局面。大厦企业集团乌鲁木齐石油大厦圆满完成了党和国家领导人胡锦涛、习近平、周永康三次重大接待,并长期为驻店的“7.5”工作组提供优质的服务。我受命带领6名服务人员协同中石油华油集团北京大厦执行重大接待任务,在海外奏响了“中国石油接待第一”的吐哈旋律。各酒店凭借细致周到的服务圆满完成了各层面重大外事活动及接待任务,受到各级领导的一致好评,全年实现经营收入1.36亿元,与计划数1.16亿元相比增长1957.
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