蛎岈韵商业计划书

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1、蛎岈韵商业计划书BusinessPlan江苏省南通市海门东灶港滨海新区海鲜美食街中国海“尚”新天地蛎岈韵坐拥南海之滨，依托滨海新区开发，通过整合经营和品牌建设，在为尊客提供最鲜、活、全之海鲜美食的同时，让尊客尽享蛎岈韵式渔港休闲的生活状态。蛎岈韵致力于成为中国渔港休闲的品牌领先者。为了让我们的尊客获得最完美的蛎岈韵体验，本案创新性地提出旨在推动潜在经营者入驻的激励计划以及打造整体时尚形象的品牌规划实现政府——企业——个人的“三赢”！1、开发意义短期收益吸引战略投资者，带动区域经济发展迅速投资回报，提升现金流水平长期收益获得持续收益，稳定当地经

2、济带动生态建设，共建纯净环境提升海门形象，创造崭新辉煌蛎岈韵的开发无论从短期还是长期来考虑，都具有极大的社会价值和经济价值。她能够迅速吸引长三角区域战略投资，带动周边产业集聚和发展，通过整体的品牌营销与运作，提升海门在长三角、全国乃至世界的城市形象，实现“江风海韵北上海，宜居宜业新海门”的宏愿。政府、企业收益分析政府作为开发蛎岈韵的最大支持者，必然从中获取“超值”的收益在达到盈亏平衡点后，企业和政府将每年获得净收益，并且是持续、稳定的政府、企业成本和收益分析成本收益基础设施建设海门城市形象提升一次性出售房产所得收入市场推广费用海内外投资者的关

3、注及投资收益统一管理后的稳定回报率物业管理费用等产业转型标杆树立税收、旅游收入等生活水平提高就业岗位提供2、区域规划建议开发需要“组合拳”文化游董竹君纪念馆东灶港历史纪念馆休闲游“海岸风情”出高尔夫、海滨游览、海上游览等项目蛎岈韵不是一个人在战斗，它将是滨海开发中具有战略性的棋子，有众多精彩的项目支持着。而这些项目将在统一规划、统一风格和统一管理的基础上用自己独特的魅力展示海门的含蓄、内敛而又激情澎湃。美食游蛎岈韵美食街为最大的亮点建立起“蛎岈韵”的品牌效应蛎岈韵作为首先开发的战略棋子休闲游“海岸风情”出高尔夫、海滨游览、海上游览等项目开发需

4、要“杀手锏”希望拟建的各项目在区域规划下以统一的风格展现出来希望政府能够给予适当的的政策来鼓励蛎岈韵的运作希望邀请国内比较著名的设计单位协助完成规划开发需要“内外兼修”政府的政策优惠和我们企业的资金投资将是蛎岈韵成功运作的关键和前提高起点的经营团队将是保障项目成功的关键3、定位描述品牌内涵“蛎岈韵”——海“尚”新天地形象定位鲜香传统时尚蛎岈韵，取自“蛎岈山”、“渔民韵”和“食客韵”，为尊客鲜、活、全的黄海之滨海鲜的同时，更让尊客尽享别样“渔人码头”生活。布局设计整体布局店面布局4、招商计划背景分析悠久的历史和深厚的文化便利的交通和地理优势消费

5、升级投资者分析招商计划产权安排管理服务模式蛎岈韵提供给投资者两种各具特色的入驻套餐，使得他们能够在投入到蛎岈韵后获得稳定的投资回报以及其他优惠服务。而这样的投资套餐对于参与方来说都是有利的。依据籍贯将投资者区分为两类投资者，并推出不同的计划本地或外地事业有成的海门籍投资者看好海门发展的外地籍投资者适用计划“春晖”计划“五月花”计划特征在本地已经拥有较大的产业，并拥有一定的名望；或者在外地，多是在长江三角洲地区，事业有了较大发展，积累了一定的经济实力的海门人。希望望能够为家乡的建设和发展做出贡献。大多拥有自己的事业，拥有较强的经济实力以及投资意

6、识。密切关注各地经济的发展，并且坚定认为长江三角洲地区的沿海深度开放与开发将会是一次百年难逢的机遇。诉求情感诉求为主，利益诉求为辅，在稳定利益标准的前提下强调“乡缘”在投资中的意义求。利益诉求为主，主要强调投资回报，辅之以作为“新海门人”的情感诉求参与方式“产权投资+使用权投资”相结合的灵活投资方式，根据投资者个人情况、海鲜街每栋建筑自身的特征确定具体投资方式。收益分析投资者成本收益分析成本收益购买店铺的一次性价款统一管理后的稳定回报率税收店铺地产增值收益物业管理费、酒店管理费等费用其他利益酒店管理者成本收益分析成本收益餐饮运营咨询知识餐饮硬

7、件和软件设施与系统直接餐饮收益餐饮运营咨询服务收入政府优惠政策品牌影响力扩大5、顾客体验计划“韵”会员计划食住行游海港旅游计划蛎岈韵让每一位尊客“韵”会员，给予了他们在品尝鲜活全美味蛎岈韵海鲜的同时充分体验“渔人码头”生活的最好通行证。同时“韵”会员服务丰富的积分计划将更加吸引尊客多次往返，尽享尊贵服务。6、市场推广建设期品牌建设（2009.3-2009.12）制作招商宣传册，开设蛎岈韵官方网站、招商电话开工举行新闻发布会，邀请海门市领导出席，召集当地媒体全程报道逐步展开招商工作，通过媒体（包含平面媒体、电视媒体和互联网）发布招商信息，派招商

8、团在长江三角洲地区进行路演，展开投资者招募，邀请当地媒体参与，运用统一的品牌形象进行前期的品牌教育开始接受“韵”会员卡预定2)开业期品牌推广（2010.1-2010