喷涂车间管理制度

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1、喷涂车间管理制度在厂长的领导下，车间主任、技术员带领全体员工，确保产品质量、提高生产量。特制订以下条例：一、按生产流程单工作，每样产品确定四个坚持：1、盖的规格与订单是否相符；2、盖的数量与订单是否相符；3、颜色与盖样是否相符；4、不合格的产品件，不许进入本车间生产。二、每亮盖盒盘数量准确，亮盖车写明品名、盘数、总数量表挂在亮盒车上。三、用料精打细算，不浪费，在确保质量的情况下，尽量上报采购合适的原料。四、每样盖剩余的原料，酌情保管好、盖好，以免自燃、变质、浪费。五、严禁烟火安全生产，灭火器材保存完善。主任技术员三人轮流值班，下班时断绝一切电源，有值日，表否则违章每次每人罚款

2、100元。六、记工按公司规定的价格执行，严禁行私作弊，否则违反记工规定，扣除全部工资开除出厂。一、搞好卫生，车间地面不许用扫帚去清理，只许用湿拖把扫除，以免尘土扬在成品盖，废垃圾及时清理。二、空压机、喷涂机及时维修，每次维修有记录，空压机工作时要记清。三、工作期间严禁6项：1.接打手机、2.闲聊说话、3.吃零食、4.坐半成品袋、5.随意外出，否则违反一次罚款二元、6.吸烟一次罚款200元。以上9项：车间主任、技术员照此执行，接受厂长检查，厂长检查时，先检查记录单，在检查质量。正大包装材料厂2012年4月14日.