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时间:2019-09-11
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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------会计制度设计——企业会计制度的总体设计 第一节 总体设计的要求和作用 会计制
2、度设计分为总体设计和具体设计 一、要求: 1、设计类型:根据企业所在行业特点、企业经济性质、企业规模来确定。 2、设计方式:按组织方式不同分为单独设计(小型)、共同设计(稍具规模)、集体设计(大中型)、会议设计()。 3、设计方案:全面设计和局部设计(补充性设计、修订性设计) 4、设计手段政府各部门:人工、电脑、软件、自行、外聘 5、设计思路: 6、设计验收标准 二、作用 1、总体设计是进行具体设计的基础; 2、保证会计制度具体设计的适用性和可行性; 3、保证会计制度的具体
3、设计有序进行。 第二节 总体设计的内容 1、提高企业经营管理水平建议的设计 2、会计机构和人员配备的设计 3、会计核算形式的设计 1)会计科目的设计 2)会计凭证、会计账簿的设计 3)会计报表的设计 4)财务处理程序的设计---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精
4、品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4、财产核算及其管理制度的设计 1)企业财产核算管理制度的设计:货币资金、原
5、材料、库存商品、固定资产 2)各种财产物资的清查和清理报批制度 5、成本费用核算及其管理制度的核算 1)成本费用核算方法的选用 2)成本费用管理办法的确定 ①明确费用支出的分类和划分标准 ②明确成本费用的分类分级管理办法 ③确定应提供给各职能管理部门所需的各项资料。 6、其他会计管理制度的设计 7、完成企业会计制度设计时应提交的资料 1)企业管理部门所需的会计资料 2)材料供应等部门所需的会计资料 3)其他各部门所需的会计资料 第三节 总体设计的程序 一、调查研究收集
6、资料 (一)调查研究内容1、取决于会计制度设计的方案2、必须和设计的生产经营特点相适应 (二)调查研究收集资料的具体内容 1、企业组织机构和管理方面的历史和现状情况 1)企业经济性质 2)企业规模 3)企业组织机构 4)本企业与其他企业之间经济联系与合作的方式 5)企业管理工作的历史和现状 2、企业制度的管理和执行情况 1)现有会计制度是否符合实际需要---------------------------------------------------------精品文档--
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8、--------------------------- 2)现有会计制度与企业其他管理制度是否能够很好的衔接 3)是否有重新进行会计制度设计的必要 4)如果是委托设计,需要对受托人提出的总体设计方案进行全面调研和评价 3、企业生产经营情况 4、企业财会工作的现状及其问题 1)附属单位的设置及财务管理情况 2)会计工作情况 3)财务管理情况 4)企业各级经营管理人员、企业内部各个单位都需要哪些会计资料 5、资产管理情况 1)固定资产的核算与管理情况 2)企业的材料供应和保管
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