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时间:2018-07-10
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1、第二章企业会计制度的总体设计了解企业会计制度总体设计的概念、设计类型与方式、设计手段、设计思路和设计验收标准;熟悉企业会计制度总体设计的作用;掌握企业会计制度总体设计的内容、总体设计的程序。本章学习目的与要求第一节企业会计制度总体设计的要求和作用一、企业会计制度总体设计的要求会计制度总体设计对所设计的会计制度内容及设计工作做出全面安排和总体规划,即事先拟定一个提纲性的规划和指南。工作重点了解被设计单位的基本情况在此基础上完成会计制度的总体设计任务(一)设计类型与方式识记1.设计类型由共同的性质和特
2、点所形成的类别,一般根据企业所在的行业特点、经济性质和规模大小来确定。行业特点经济性质国有企业&民营企业&外资企业制造企业&商品流通企业&金融企业规模大小小型企业&大中型企业集团公司&子公司第一节企业会计制度总体设计的要求和作用2.设计方式具体采用何种设计方式,取决于企业会计制度设计的内容。单独设计由单位指定有设计能力的会计人员担当设计工作,或者聘请合格的会计师负责设计。适用于小型企业的会计制度设计。共同设计由单位选派高级会计人员及聘请合格的会计师,共同参与设计工作。适用于稍具规模企业的会计制度设
3、计。第一节企业会计制度总体设计的要求和作用集体设计由合格的会计师或专家、企业管理人员共同组成设计小组或委员会来承担设计任务。适用于大中型企业的会计制度设计。会议设计使用行政命令方式,召集有关会计人员开会拟定草案加以讨论,另聘请专家学者为顾问以备咨询,经全体通过后上报批准,公布实施。只适用于政府部门的会计准则、会计制度设计。第一节企业会计制度总体设计的要求和作用(二)设计方案识记根据企业会计制度设计涉及的范围,所形成的系统、框架和规划。第一节企业会计制度总体设计的要求和作用1.全面设计为企业设计一整
4、套会计制度。新建的企业改制、兼并或收购后的企业企业董事会或管理当局人事发生变化原有会计制度不健全、过时落后企业规模或经营业务发生较大变化,原有会计制度不适应适用范围第一节企业会计制度总体设计的要求和作用2.局部设计对个别部门的组织机构和会计核算资料,或部分经济业务的会计处理所进行的设计。补充性设计对因拓展新业务而产生会计处理业务的设计。修订性设计对已不适应国家规定或业务已发生变化,在原有会计处理不符合要求时,需对原有会计制度进行修改。(三)设计手段进行设计时所采用的工具或方法。第一节企业会计制度总
5、体设计的要求和作用人工设计电脑设计自行组织设计外聘中介机构设计借助或结合企业本身已有的ERP软件借助其他管理软件和会计软件(四)设计思路在调查研究的基础上,所采用的行动准则。第一节企业会计制度总体设计的要求和作用先从企业会计组织机构开始设计。先从工作班组、生产车间基层所需的原始资料开始设计。从上往下设计从下往上设计各个业务部门逐一设计分部门平行同时设计按业务流程设计按会计报表项目设计会计政策的选择,直接影响了会计制度的设计思路。(五)设计验收标准对验收定稿的企业会计制度是否成功的衡量标准。第一节企
6、业会计制度总体设计的要求和作用内容上应合规、合法、系统、完整运作起来实用、高效、成本低、便捷、准确适合企业的实际情况能满足企业会计核算和经营管理的需要验收标准第一节企业会计制度总体设计的要求和作用二、企业会计制度总体设计的作用(一)总体设计是具体设计的基础(二)保证会计制度具体设计的适用性和可行性(三)保证会计制度具体设计的有序进行从总体设计到具体设计是会计制度设计的科学程序,具体设计应在总体设计的规划指导下进行。总体设计使企业各项制度之间相互衔接、同步进行,构成完整的会计制度体系。总体设计对制度
7、中各个部分的基本内容和相互关系,都作了指导性规定,并提出了设计要求。领会第二节企业会计制度总体设计的内容一、提高企业经营管理水平建议的设计会计制度与企业各项管理制度相互联系,各项管理制度的建立健全,是企业会计制度设计的前提和必要条件。会计制度设计者应通过调查研究,对企业经营管理提出改善的意见和建议,在此基础上更为科学合理地设计企业会计制度,使企业顺利完成从旧会计制度向新会计制度的过渡,使会计制度与整个企业的经营管理要求和现状相适应,在执行会计制度的过程中,促进整个企业经营管理水平的提高。第二节企业
8、会计制度总体设计的内容二、会计机构和人员配备的设计会计机构:决定会计人员如何运用资源实现组织目标的实体会计机构设置的三种情况财务管理职能(财务部)与会计核算职能(会计部)是合并设置还是分开设置,一般根据企业规模、经营特点和经营管理水平等实际情况而定。设置专门的机构和专门的会计人员;不设置专门的机构但有专门的会计人员;即不设置专门的机构又没有专门的会计人员,委托企业外部机构代理记账。(《会计法》)第二节企业会计制度总体设计的内容三、会计核算形式的设计(一)会计科目的设计《会计基础工作
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