上海采莲超市有限公司用人制度的调查

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1、上上海电视大学社会实践报告教育层次（本科或专科）：本科实践报告题目：关于上海采莲超市有限公司用人制度的调查分校（站、点）：奉贤分校姓名：万连娟学号：061094180年级：06秋专业：行政管理指导教师：徐祖伟日期：2008年05月09日提纲上海采莲超市有限公司用人制度的调查一、上海采莲超市有限公司简介二、上海采莲超市有限公司用人制度（一）、用人制度的核心内容（二）、用人制度七大原则1、用人惟才2、能力重于学历3、高级人才选拔内部优先原则4、注重发挥人才的长处5、适才原则6、实行“特岗特薪”赏罚分明的原则7、交流原则三、公司用人制度存在的不足与建议（一）、

2、员工的思想还不够解放（二）、交流岗位还不够多（三）、人才潜在能量的释放不畅四、调查总结内容提要上海采莲超市有限公司下属于上海易初莲花连锁超市有限公司，是正大集团下属独立注册的一家泰国独资企业，该公司以内部提升作为用人制度的核心内容，并在用人惟才、能力重于学历、高级人才选拔内部优先原则、注重发挥人才的长处、适才原则、实行“特岗特薪”赏罚分明的原则、交流原则的七大原则下进行管理。尽管目前还存在员工的思想还不够解放、交流岗位还不够多、人才潜在能量的释放不畅这些问题，也已通过各种手段在进行解决和协调，所以充分体现了该公司用人制度的有效性。关键词：采莲超市、用人制

3、度、内部提升上海采莲超市有限公司用人制度的调查随着人民消费水平的不断提高和消费习惯的不断改变，超市购物已经成为家庭生活中越来越重要的内容，这给我们超市零售行业提供了广阔的发展空间。人力资源是易初莲花最有价值的资源和发展潜力所在，每一位员工都是易初莲花对于未来成功的一个重要投资。我们注重员工的选拔、培养，以提升员工与未来领导者的核心能力，帮助企业取得更大的成功。所以企业的用人制度的不断完善就显得尤为重要。在易初莲花，我们制定了严格的用人制度，为员工的选拔、培养、晋升提供全面而系统的规定以配合公司的发展和个人的成长，本文将通过对上海采莲超市有限公司用人制度的

4、调查，反映该公司对人才的选拔、培养、晋升的全过程，完成此次调查报告。一、上海采莲超市有限公司简介上海采莲超市有限公司下属于上海易初莲花连锁超市有限公司，是正大集团下属独立注册的一家泰国独资企业，于2004年12月注册于奉贤区南桥镇，2005年1月正式开张。门店的发展离不开每一位员工的努力奋斗。公司将人力资源视为最宝贵的财富，为员工提供平等的工作环境、系统的培训、个人发展与提升的机会、富有竞争力的薪资及福利体系、创造优秀的企业文化氛围。自门店开张以来，每月的销售额在整个上海区域都名列前茅，第一年就实现了赢利。易初莲花连锁超市有限公司（采莲超市）愿景：提供我

5、们顾客需要的、想要的和梦想得到的商品和服务。使命：帮助人们享受更好的生活。理念—“以顾客为先的服务理念”。价值观—“热爱易初莲花”：顾客第一、团队精神、正直、诚实、“能做到”态度。本着易初莲花连锁超市有限公司（采莲超市）的愿景、使命、理念开展员工的各项培训，在此基础上努力完成总公司对门店的销售目标。二、上海采莲超市有限公司用人制度（一）、用人制度的核心内容易初莲花是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。早在企业成立开始，公司曾花费了大量的时间去思考和研究，用什么办法才可以让员工对企业满意？用什么方法可以让员工一直留下来？他们的答案是，关键在于使员工的价

6、值观与企业的价值观相统一，使员工对企业产生较强的归属感，而内部选拔制度非常有利于实现这两个目标。创业初期，老板非常强调对员工承诺的兑现，这使他们赢得了员工的信任，也赢得了建立内部选拔制度的时间。易初莲花的用人策略主要是内部提升，这是一个非常昂贵的策略。比如，如果中国区空出了一个总监的位置，易初莲花会先看自己在中国的这些副总监有没有比较合适的，如果没有太合适的，就会考虑从易初莲花其它公司引进一个总监，其实这就比在本土市场上请猎头公司帮忙招一个总监贵得多，因为外籍员工的工资是相对较高的。但是，易初莲花一直坚持这种有效的方式。易初莲花的历任CEO都是从初进公司

7、时的一级经理开始做起的，他们熟悉易初莲花的情况，也熟悉易初莲花的经营机制，更重要的是，他们对易初莲花的文化有百分之百的忠诚。他们是随着易初莲花公司成长而一道成长的，这种自豪感和主人翁意识可以很好地保持公司的凝聚力。而从组织文化的角度来说，如果有太多的“空降兵”进入的话，这个组织就会在文化融合方面要付出更高的成本。要实现内部提升制，必须要有几个前提：一是公司雇佣的人员必须有发展的潜力；二是他们应该认同公司的价值观；三是公司的职业设计相当明确并且充满层次；四是公司必须建立完善的培训体系，以提升公司雇员的潜力；五是公司的提升制度必须透明化。作为一家国际性的大公

8、司，易初莲花有足够的空间来让雇员描绘自己的未来职业发展蓝图。无论他是一个技术型人