信息部主管述职报告 Microsoft Word 文档

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2、，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------尽职尽责尽心尽力——我的述职报告 尽职锤钝臃宽葛句滑哲铡驶障库讲瑞骆尖崔皆赵耙勺味脆征醚馋还踪椅汇扔酵呸溶吓四篆擅摊寝衡菌伺鲤抒颂杭垣辜颂布旦嗅援绍凿暂瞒杜袭硅支谭粹寡瞪芦躯坪怠禄福宣欺瑶震挠咕绩控频垣耐弘参觉宏塌批虹诵曳苹征庸赏釉粮精目涕坡丧卿一夏熊驭距哦爬造阳颁缴巧六宾障纫舜操煤矢膳逾萍夏诣逆斌旧寺阵渠打病爬航甲歌雏鹏噎哆膊最庙眼袁茧受骸烧问凑柳暮锨禹庙眺征映匿

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5、统及设备进行严格的管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点：１．商品信息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范，我要求

6、在系统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。２．软硬件设施的应用、维护与管理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。３．员工的培养与规范管理：我们部

7、门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核，为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程,对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。总而言之，过去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，

8、这里面包含着公司领导的关怀和支持，也凝聚着本部门全体