快速提升美容院业绩的6大方案

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1、一、店面调查、评估根据不同连锁机构及店面，大卫动力实施跟踪调查和评估，发现问题、提出问题，然后定制合理化的解决问题方案。解决美容院问题的6大方案：　二、风水布局风水大师对店面进行合理化的布局，打开美容院财富之门。　三、5P管理模式导入大卫动力独创的美容院5P管理模式导入，对员工进行全方位的培训，协助落实。在三个月内美容院店内所有的问题。同时、提供专业的管理工具（表格），教会员工正确填写工作日志表格，分析表格，使用表格来持续提高店面业绩。 四、提升店面业绩通过前期5P管理模式应用，我们会得到一系列数据，大卫动力将依据这些数据

2、帮你制定出每月拓客、纳客计划、制定销售目标、销售计划、促销计划等，明确店内销售什么？由谁销售？怎么销售？卖给谁？利润点在哪里等系统的方案。五、持续跟踪培训大卫动力将持续一年12期跟踪式培训，始终奉行“为客户解决问题就是为自己解决问题”的服务理念，为了将工作做到实处，对于我们服务过的客户长期进行跟踪服务，不断发现问题，不断解决问题，让客户的业绩不断得到提升。六、主题项目推广大卫动力根据市场需求，特别引进韩国韩式童颜术，神手脊柱复位等独特项目，由知名专家亲自下店服务，将成为美容院竞争核心亮点。创出无限财富。10解决美容院、发廊

3、、养身会所问题的专家大卫动力隆重推出精品课程提高美容院、发廊、养身会馆业绩的3大方案中国美容业实战管理第一人卫增国巨献方案一、总裁集中“赢”——专注美容院、发廊、养身会所赢利解决方案——课程模块课程阐述时长管理智慧提高管理智慧的9重洗礼本课程告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，决定企业结果。领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态，从而提高店面业绩，领导者比较努力学习，提高自己的管理智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？1天业绩倍增创建赢利模式的7大战略举措

4、经营的本质可以从老板和消费者两个方面来分析，企业追求的是利润高，成本低，则消费者最求的是性能好、价格合理。这两方面的不同追求构成了赢利模式的象限。本课程告诉我们，运用这一工具让经营者很快找到不同产品、项目或服务的赢利策略，制定具有特色的赢利模式，来提高业绩。1天量化管理强化任务执行力的7大运营机制凡是不能量化的，都是无法改善以管理到位的，反之亦然！总裁掌握了量化管理的运营机制，无疑在每个员工身上安装了执行力按钮，让下属按照你制定的游戏规则自动自发完成任务，从而减少管理失败成本。1天行为导师传承绩优企业的7大文化基因总裁应该

5、成为高效执行力的行为楷模，并将良好的习惯传承给员工，因此必须履行四项责任：1、让员工掌握主动执行的原理和方法，明了做好分内的事情就是对领导最好的支持。2、教导学员使用简单易行的工具做有生产力的事情，；3、通过感性活动与理性思考，让员工之间产生信赖感，激发团队协作的潜力；4、最终让学员清晰哪些事情不须等领导吩咐，从而正面鼓励员工自动自发的工作。2夜参加对象：企业总经理、店长、主管、经理课时：3天2夜（培训期间，安排食宿）课程收费：9800元10解决美容院、发廊、养身会所问题的专家方案二、欢乐总动员（精品选修课）——加速员工成

6、长的催化剂——课程模块课程阐述培训形式时长空杯心态职场上不是没有快乐，而是缺少制造快乐的能力。无论你想拥有金钱还是权力，无论你先要幸福的家庭还是香车豪宅，如果你拥有了快乐积极的心态，你就什么都可以得到。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力。1天职场礼仪是不是专业人士，首先是像不像今天顾客买你产品的主要原因，不是你为顾客做了多少，而是你说对了一句话或者做到了一件小事，就这么简单。1天金牌销售没有不好的产品，只有卖不出去产品的人一位世界顶级销售大师曾经说过：“只要你具备了成功销售的能力，你就拥有了白手起家成为亿万富翁的可

7、能，”有许多世界知名的大企业家及至行业巨头都是从销售员做起的，最终打造出属于自己的辉煌事业。3天目标管理方向对了，路就不会太远在这个世界上，凡是哪些属于成功的人都是有自己清晰目标的人，只有有目标的人，才是有欲望的人，有大量行动力的人。1天服务价值传什么是销售？销售就是服务！无什么是服务价值？就是企业全体员工在面对顾客的时候，所应该采取的一种态度和整体的要求，能使顾客得到很好的满意，提高企业利润。3天潜力开发传每一个人都有巨大的潜力！3天参加对象：企业全体员工课时：夜（培训期间，安排食宿）课程形式：全体封闭式，理论、实践、模

8、拟演练、游戏相结合课程收费：19800元（只限25人之内）方案三、领导力（精品选修课）10解决美容院、发廊、养身会所问题的专家——领导者的西点军校——课程模块课程阐述培训形式时长领导力作为高层管理者或中层管理者常常会想到一个问题就是“如何提高领导能力？作为领导人，我们必须提醒自己：每一种矛盾都包含两个方