定价打分方案(内容)

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------前　　言本《打分方案》为《皇城丽都项目南区住宅定价体系》重要内容之一，是专业理论、科学运算与行业经验相结合的合理定价方法之一。本《打分方

2、案》将由西安市嘉华房地产开发公司及易家方略皇城丽都项目组共同组建“皇城丽都项目定价小组”（下设评定组、打分组）负责具体实施，并享有定价调整权。定价委员会成员将根据其行业经验及项目理解度、市场认知度，根据本《打分方案》按顺序完成以下操作：一、由打分组对房地产开发项目中影响购买行为的各主要要素之间进行对比打分，由评定组根据打分分值进行对比因素“重要性”排序，计算出参考权重数值；二、由打分组根据表格设定的参考要素和满分分值，对自身楼盘、竞争楼盘进行全面对比打分，由评定组根据打分分值计算出各楼盘综合得分，并根据专业经验，评议确定其它要素权重值，通过科学计算得

3、出皇城丽都项目南区住宅均价理论值；三、由打分组对皇城丽都项目南区住宅每栋楼中影响消费者选择平面位置的各主要要素之间进行对比打分，由评定组根据打分分值进行对比因素“重要性”排序，计算出参考权重数值；四、由打分组根据表格设定的参考要素和满分分值，对皇城丽都项目南区每栋住宅的平面位置进行全面对比打分，由评定组根据打分分值计算出每栋住宅中各平面位置的综合得分，并根据该得分折算出相互对比的平面系数；---------------------------------------------------------精品文档---------------------

4、------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------五、由评定组讨论确定皇城丽都南区住宅楼层

5、差系数，结合上述分值及权重、系数情况，运用科学方法计算出每户价格，如计算结果有较大争议，由评定组对上述打分及计算过程进行审核、验算，对不合理打分及权重值予以修正。第一部分　组织机构(一)组织分工由西安市嘉华房地产开发公司及易家方略皇城丽都项目组共同组建“皇城丽都项目定价小组”，下设“评定组”、“打分组”。皇城丽都项目定价小组名单(共15人)：组　长：张　键（负责总体统筹）副组长：李立民、黄　强（负责技术指导、组织实施定价方案、协调定价小组成员分工协作）组　员：毛　伟、伍泽华、夏丽玉、王满盈、杜士杰、张　雨、康　敏、张　艳、贾　梅、客户代表（3名）（按

6、任务分配负责具体打分、评定事宜）评定组成员名单(5人)：张　键、李立民、黄　强、伍泽华、贾　梅　　　（负责打分标准制定，分值汇总计算，打分合理性评议，重要权重值确定等工作）打分组成员名单(15人)：张　键、李立民、毛　伟、黄　强、伍泽华、夏丽玉、王满盈、杜士杰、张　雨、康　敏、张　艳、贾　梅---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品

7、文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------客户代表（3名）（负责具体打分事宜，打分前组织对参与打分的竞争楼盘进行集体实地考察，对自身项目进行集体深度研究）分组进行楼盘考察和打分(每组

8、前二名为分组牵头人，务必提前对本方案做到全面了解和掌握，并负责对其他组员的方案解释)：A组(5人)：张　键、