监理单位综合评价考核表_正式版

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1、....监理单位综合评价考核表([2017]月报01号)2017年  第1期2017年2月25日至2017年3月25日工程名称:项目总监:南昌市中恒建设有限公司监理单位:建设单位:日  期:2017年3月25日专业资料....监理单位诚信综合评价考核管理办法一、为了加强对监理单位管理,督促、提高监理工作质量,严格落实公司四控制一协调(即做好质量控制、安全控制、进度控制、成本控制;实现各有关方面良好协调和无缝链接)目标,通过随时检查、实时记录监理单位不良行为,定期对监理单位进行诚信综合评价,形成监理单位行为与资金挂勾兑付牵制机制,从而规范监理单位行为,提高工程整体质量,

2、最终实现项目管控质量和产品质量目的,特制订本办法。二、本“办法”可作为本公司对监理单位招标条件、《委托监理合同》协议约定内容之一。三、为了保障本办法实施的有效性和合法性,在委托监理合同中应约定以下内容:1.监理单位的资质、组成人员及资格等,未满足招标条件、合同约定的,本公司有权拒付当月监理费用;并由监理方承担由此产生的质量安全事故责任;2.从当月监理费用中列5%作为监理单位诚信综合评价“考核金”,与本“办法”考核挂钩;3.考核兑现部分的“考核金”由监理单位委托本公司直接发放到驻本公司项目的监理分支机构或项目部。四、监理单位诚信评价考核对象为监理单位派驻本项目的项目部,

3、第一责任人为监理单位在本项目负责人;专业资料....二、考核由本公司工程部负责,经工程部负责人、公司领导审核后生效。三、监理单位诚信综合考核工作采取工程部日常检查、随时记录,每月汇总集中考核一次,在次月5号前完成并将考核结果发放到监理单位及有关方面。四、考核工作采用扣分制,满分为100分;每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核以60分为合格。五、监理单位诚信综合评价考核标准(见附件,该标准也可与本办法一并作为合同附件)与本办法配套执行。六、监理单位各项目的考核结果将纳入对监理单位年度工作评比,年度考核的平均分小于80分的将不能参加本公司下一项目的监理投标。七、本公司有

4、权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。八、监理单位诚信综合评价考核标准中被列为“一票否决”的,即当月一旦发生该类事件,则监理考核得分为零分。九、本办法中“考核金”随监理费用申报流程流转。十、本办法自委托监理合同签定之日起执行。附件:《监理单位诚信综合评价考核标准》专业资料....监理单位诚信综合评价考核标准被考核单位:考核区间:年月考核日期:年月日分项考核内容子分项考核内容满分子项扣分标准扣分得分合同诚信(5分)监理机构组成质量5项目总监与合同约定不符·················································

5、·······(拒付监理费)项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定··········································(扣1~5分)专业监理工程师资质、资格不符合要求················································(扣5分)监理人员分期配置人数与合同不符···················································(扣1~3分)监理工作程序(70分)施工组织设计(专项方案、技术交底)审批5未督促(要求)施工单位在规定时间或工序开始前进行施工组织设计(

6、专项方案、图纸会审、技术交底等)·············································································(扣2~5分)未在7个工作日内审批施工单位提交的《施工组织设计》或未在3个工作日内审核专项方案、技术交底、图纸会审等····························································(每延误一日扣0.5分)经监理初审或批准的《施工组织设计》(方案、交底等)专业资料....技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等明显不合理····

7、··································································(扣2分)原材料质量控制5材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上··········································································(每批次扣5分)监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责····························(每批次扣2分)监理见证取样弄虚作假、流于形式·

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