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时间:2019-09-11
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1、物业管理经理工作职责 物业管理经理需要丰富的工作经验和深厚的工程知识背景,他们主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理,安排客户报修的接待、报修,管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化,检查与指导维修人员等相关工作。经历越多就越能胜任,工作起来也会越发的游刃有余。 岗位描述: 1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力; 2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系; 3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况; 4、妥善处理一切紧急及突发事件;
2、5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作; 我至今还记得第一节课的情形,面对着一大群陌生的孩子,我当时很紧张,课讲得没有一点节奏,关键处一时语塞,顿时手忙脚乱,我现在回忆起当时自己的样子都会一阵脸红。刚开始上课的第一周,我很不适应,备课、上课、作业、考试等等,这些对我而言都是不小的考验。值得庆幸的是,学校领导对于我们新聘教师的成长颇为关心,给我们每个人都配了一名指导老师,我的指导老师徐老师对于我的成长起到了非常重要的作用。刚开始的常规教学工作都是在徐老师的指导下完成的,我经常听他的课,每周至少三节课,备课时也
3、经常向他咨询,受益良多。 6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况; 7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作; 部门间协调不够,对许多物业小区矛盾纠纷调处不得力,特别是涉及其他部门的;如水、电、气、治安、环保、环卫、等部门工作之间协调有待出台相关文件。 进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通,做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。 8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。 任职资格: 1、本科或以
4、上学历,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理经理人上岗证优先; **年度工作在××家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。**年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。××家园是集团公司开发较早的 2、五年以上大型物业管理相关经验,且在管理岗位上工作三年以上; 3、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名度; 5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内
5、的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在XX年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。 每日对保安员在岗工作状况进行检查。服务处、部门、班组三级检查,保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进行记录,多次纠正岗位形象不规范,未能切实履行岗位职责现象。对保安员违纪违规行为进行批评教育,违反公司《考核管理规定》的行为进行扣分处理。 4、
6、参与前期策划工作,协助提出项目定位方案; 5、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规; 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下: 今年一季度收入完成元,二季
7、度收入完成元,二季度比一季度收入增加元,增长率为%。(其中小区物业队一季度收入元,二季度收入元,二季度比一季度增长%。一净物业队一季度收入元,二季度收入元,二季度同比一季度收入增长51%。南区物业队一季度收入元,二季度收入元,二季度比一季度收入增加%。北区物业队一季度收入元,二季度收入元,二季度比一季度收入增加%。) 从教至今,本人兢兢业业,不断进取,个人的教育教学工作取得一定成绩:每学期(学年)教学成绩均在年级排在前两名。另外,参加一些教育教学比赛(竞赛)活动中也有所收获: 6、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调
8、实施; 继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服
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