2013年一级建造师项目管理模拟试题4

2013年一级建造师项目管理模拟试题4

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1、一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在项目决策阶段主要进行的工作是(  )。A.编制可行性研究报告B.编制设计任务书C.进行初步设计D.编制施工进度计划2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是(  )。A.分析项目条件和环境B.汇总整理,报送审批C.确定项目管理组织模式、结构和职责D.分析项目环境和条件3.系统的目标决定了系统的组织,而(  )是目标能否实现的决定性因素。A.人B.物C.组织D.方法与工具4.项目结构图中,矩形框表示(  )。A.工作任务B.工作执行者C.判别条件D.组成部门5

2、.工程项目策划是一个(  )的工作过程,它需整合多方面专家的知识。A.开放性B.创造性C.保密性D.技术性6.下图所示为线性组织结构,对其表述错误的是(  )。A.该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令B.总经理必须通过业主代表下达指令C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理7.某工程项目采用施工总承包管理模式,其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(  )的工作指令。A.监理单位B.业主C.施工承包企业D.施工总承包管理企业8.关于施工

3、总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是(  )。A.建设周期会短B.开工日期不可能太早C.分包合同的招标也可以提前D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括(  )。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施10.施工组织设计的基本内容中,施工进度计划的内容是(  )。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案B.使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法

4、等条件,全面部署施工任务D.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括(  )。A.劳动生产率B.资源消耗的均衡性C.机械设备的利用程度D.工期的均衡性12.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括(  )。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选13.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是(  )。A.项目目标的控制和组织协调B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.施工的安全管理

5、14.编制工程建设监理实施细则的依据是(  )。A.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料B.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件C.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料D.监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件15.建设工程项目的技术风险不包括(  )。A.工程设计文件B.事故防范措施和计划C.工程物资D.工程机械16.施工成本管理中,对成本计划是否能够实现的最后检验是(  )。A.施工成本控制B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核17.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是

6、(  )。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施18.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的(  )文件。A.竞争性B.指导性C.实施性D.专业性19.在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,属于规费的是(  )。A.办公费B.二次搬运费C.住房公积金D.文明施工费20.施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的(  )施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。A.竞争性B.实施性C.指导性D.战略性21.由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点,因此在选择起重

7、运输机械时,首先应根据(  )确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。A.工程特点和施工条件B.施工方式和施工进度C.工程内容和施工条件D.施工方式和施工务件22.分部分项工程的预算成本分析的资料来源是(  )。A.施工预算B.投标报价成本C.施工任务单的工程量D.限额领料单的材料成本23.在费用偏差原因中,图纸提供不及时属于(  )。A.设计原因B.客观原因C.业主原因D.施工原因24.进行赢得值法参数分析,如果五个参数的关系为BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>0,应采取的措施是(  )。A.抽出部分人员,放慢进度B.若偏离不大

8、,维持现状C.增加高效人员投入D.抽出部分人员,增加少量骨干人员25.月(季)度施工成本分析的方法中,通过(  ),分柝当月(季)的成本降低水平。A.实际成本与目标

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