筑材网情况汇报

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1、筑材网情况汇报为了更好地适应当前国内国际新的经济形势,努力使建设部的发展纲要在建筑业采购领域有一个落地的工具,达到先进企业物资采购和管理的目标,南通数家特级建筑企业本着推进行业发展、解决建筑行业采购痼疾、提高企业管理水平的愿望,会同建行江苏分行联合发起组建了江苏足财电子商务有限公司,共同探讨优化建筑业采购的路径。经过一年多的反复论证探讨和不断尝试,终于成功推出了国内首创的基于信用交易的建筑行业B2B电子商务平台——筑材网。1.筑材网是基于采购力量拉动的平台针对建筑行业材料采购由卖方向买方突变的大风向,在传统建材采购一直以来

2、存在信息不对称、公司监管不足、项目整体管理水平低下、企业效益差等各种问题的情况下,筑材网推出了一种先进的线上交易模式,极大地提高了整个建材采购供应链效率,为客户降低了交易成本,提升了企业管理水平,降低了集团公司运营风险。传统的采购模式是基于卖方推动力的,造成这种情况的根本原因在于供给能力不足而体现的卖方市场力量主导市场。而近年在宏观经济刺激力度加大、产业结构调整缓慢等多种因素下,上游材料供应产能急剧扩张造成材料供给能力过剩,卖方市场一夜之间变为买方市场。筑材网迎合了时代的大趋势,颠覆性地发起以优质采购商力量为主体的买方采购

3、平台,将传统的依靠供应商推动采购的商业模式变革为依赖采购商拉动式的模式。这种颠覆性的商业模式重构了市场中买卖双方的交易关系,一方面集聚了资信优质的买方巨量的采购需求,需求侧除了能便捷高效地找到质优价廉的材料,还能结成采购联盟,提高材料议价能力和采购竞争力;另一方面也改善了卖方获取市场行情的成本和效率,供给侧通过筑材网平台因此得以快速的进行调整和优化,促进了产业链从发端直至末端一系列环节效率的提升。1.筑材网是提高企业管理水平的平台建筑行业的采购是一个采购体系和一个供应体系交互的结果,与此同时产生相应的信息流、物流、发票流和

4、资金流。因此,除了在供应链层面要提高效率之外,还必须针对采购体系内部进行优化,以更好地缩短采购时间,提高采购效率。筑材网创造性地设计出符合采购商内部采购审批流程的功能,将与公司采购管理流程相关的各层级角色有机有序地串联起来从而实现了一种全新的线上采购管理模型,有力地帮助平台上的建筑企业打通企业内部采购管理流程审批通道,做到了采购全流程的透明、高效、有保障,使得采购商得以在内部更高效地做出采购决策,缩短了决策时间,极大地降低了采购决策成本,进而也就从企业内部管理的层面更加高效地优化了整个供应链效率。同时,筑材网还集成了与采购

5、息息相关的采购商财务资金管理功能和合同管理功能,为企业贷款及现金流管理、尤其是实施“营改增”工作提供了高效而强有力的抓手。2.筑材网是基于诚信的平台筑材网是基于诚信的平台主要体现在以下两点:一、在平台入驻环节,筑材网只接受资质优秀、信用良好的供应商和特级一级建筑企业。入驻平台时,筑材网对每家采购商和供应商都会进行资质和资料审查,以确保平台运行在诚信的基石之上。同时,如果企业在平台出现违约违规,平台将会监督并追溯相关责任。筑材网平台通过确保交易主体的资质和交易过程的秩序来保证平台的诚信特质。二、由于筑材网将采购的各个环节都在

6、线上呈现,积淀了采购商和供应商大量的基于真实交易的评价信息。这些真实的交易信息和评价信息体现交易主体的诚信度,是筑材网平台的重要资源。这些资源使得银行等金融机构可以无缝对接实体企业的运营,通过交易数据等实时感知、观察并分析平台入驻企业的经营状况。银行等金融机构可摒弃原有授信给企业主体的传统模式,将授信或贷款赋予企业主体每一次的具体采购。化整为零的实时贷款有效地规避了银行等金融机构的风险,也极大地节省了采购商的资金成本,提高了资金周转率。金融机构服务企业实体的手段因此变得更为便捷和有效。筑材网目前有两种形态,WEB端和手机A

7、PP端,方便且易于操作。3,295家3,504单1,222.08万元62.39亿元WEB端首页手机APP端筑材网于2016年4月上线试运行,经过股东单位的先行先试,不断进行迭代优化,于8月份正式对全建筑行业免费开放,目前筑材网上已经入驻的采购商有南通四建、南通二建、龙信建设、通州建总、新华建设、华新建工、南通建工、江中集团、南通六建、启东建筑、河南二建、湖南第六工程等共计12家特级企业,另有16家优秀的一级企业,采购商涵盖了总承包、安装、装饰等各个门类。以下为部分主要企业入驻时间表:2016年龙信建殘团有限公司江苏南通二建

8、集团有限公司通州建总集团有限公司I15B4月伯日南通四建集团有限公司南通交通产业集团有限公司南通新华建筑集团有限公司p4日江苏通州四iWI团有IH公可&A日曲铸英檢丘设銀团有阳公可99日设育阳公可&R丹7日启东狀钱湘阳公司M«目前上线招标项目超过3500单累计签约总额超过60亿元,预计

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