《公共部门人力资源管理》简答题题库（分期版）

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1、《公共部门人力资源管理》简答题题库（分期版）说明：试卷号：1248；适用专业及层次：行政管理本科；2018年春期考试时间：7月7日下午4点半至6点；其他：资料收集了2008年7月至2018年1月的全部试题及答案。2018年1月试题及答案20.工作分析的程序是什么？答：（1）合理确定工作分析信息的目的；（2）科学确定工作分析的执行者；（3）选择有代表性的工作进行分析；（4）搜集工作分析信息；（5）让工作相关者审查和认可所搜集到的信息；（6）编写工作说明书和工作规范书。21.发展中国家的公共人事制度存在哪些问题？答

2、：（1）做官重于任事。权位取向明显，公务人员热衷于争取权势地位，却未必勇于任事；（2）人情恩惠重于人事法制。重视在行政体制内编织“关系网”，亲情、朋友意识浓厚，在人事任免上注重于亲情、裙带关系，因而往往因人而异；（3）身份观念重于职位观念。看重身份与品位等级，而且身份与品位与工作能力和绩效在取向上不一致；（4）公务人员素质不能适应国家发展的要求，各级行政组织中多缺乏科技人才与管理人才；（5）政治因素影响浓厚。政党政治、政治特权、政治活动等因素对公共人事制度的介入和干预程度较高。22•什么是人力资源？如何理解人力

3、资源的含义？答：人力资源，也称“劳动力资源”或“劳动资源”，是指一个国家或地区在一定吋期内，能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源的含义一般包括以下三层内涵：其一：指能推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的总和。其二：人力资源是指劳动力资源，即一个国家或地区有劳动能力的人口总和。其三：人力资源作为一个经济范畴，包括数量和质量两个方面的内容，具有质的规定性和量的规定性。人力资源总量表现为人力资源数量与平均质量的乘积，W：人力资源总量二人力资源数量X人力资源

4、平均质量。2017年6月试题及答案20.最成我国公务员考核制度现存问题的原因是什么？答：（1）考核内容缺乏针对性、可比性；（2）岗位之间工作量和工作难度不一致；（3）考核制度设计也有不尽合理的地方；（4）考核中没有规定不称职人员的比例。21•工作分析的程序是什么？答：（1）合理确定工作分析信息的目的；（2）科学确定工作分析的执行者；（3）选择有代表性的工作进行分析；（4）搜集工作分析信息；（5）让工作相关者审查和认可所搜集到的信息；（6）编写工作说明书和工作规范书022.各国公共人事制度共同的发展趋向是什么？答

5、：（1）在发展的方向上都指向现代的功绩制；（2）在发展的路径上都是由封建制而官僚制，继而为民主型的开放制。各国在发展路径上的差别只在于其在这条发展道路上的位置不同而已；（3）在对公务人员的素质要求上，由传统的通才模式向专才模式过渡。专业化的耍求日趋强烈，尤其是对科技专才的需求,己成为各国发展的关键之所在；（4）在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡。2017年1月试题及答案20.西方国家公共部门人力资源监控与约束机制有哪些特征？答：（1）注重法律建设，规范行政行为；（2）监督与约束的

6、主体独立性强；（3）约束与监督以〃经济人〃假设为前提，与公共部门公职人员的利益相结合。21.双因素理论如何在人力资源管理中加以运用？答：（1）管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上；（2）管理者首先要注意满足员工的保健因素；（3）管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求；（4）管理者要注意正确地发放工资和奖金；（5）管理者要要注意正确运用表扬激励。20.我国公共部门人力资源生态环境面临的问题有哪些？答：（1）人力资源生态环境的不平衡性；（2）人力资源政策体制建设环境还不完善；

7、（3）人力资源管理环境滞后；（4）劳动力市场环境述不成熟。2016年7月试题及答案20.公共行政人事环境对公共人事行政价值、制度具有哪些作用？答：（1）公共人事行政价值与制度都是适应环境的需要而产生的；（2）环境不仅决定了公共人事行政价值与制度的产生与发展，还规定了其内在的目标、规模、结构、行为方式和意识形态；（3）人事行政系统中的各种要素，都要从环境中输人，没有环境所提供的物质、能量和信息，公共人事行政价值就不能形成，人事行政制度也就不可能建立；（4）公共人事行政的价值与制度要随着环境的变化而不断发生变化。2

8、1.公共部门人力资源规划的程序是什么？答：（1）确立目标；（2）收集信息；（3）进行供给和需求预测；（4）制定并实施规划；（5）评估和反馈。22.目标设置理论如何在人力资源管理中加以运用？答：（1）目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性；（2）人力资源管理者应帮助下屈设立具体的、有相当难度的目标，使下屈认同并内化为自己的目标，变成员