企业规章制度与员工的劳动纪律

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1、企业规章制度与劳动纪律2什么是企业？什么是员工？凡在在一个企业中领取“工资”的人员就是这个企业的员工。企业是由员工组成的，员工是企业里的人，因此企业是由人组成的，以盈利为目的，而进行生产经营，为社会提供产品和服务的经济组织。企业离开了“人”就停“止”了，所以人是企业成功的关键。止什么样的员工是领导心目中的好员工一名优秀的员工应该热爱自己的工作，根据岗位职责做好本职工作的同时，能干一行、钻一行、专一行。    企业要增强竞争力，就需要大批的专业人才。专业人才哪里来？除了引进、培养外，更多的需要员工树立岗位成才、岗位作贡献的思想，在各自的工作岗位上努力钻研，成为“专家”。这也是员工实现个人价值

2、的有效途径.想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐”。员工要时时处处考虑企业的利益，时刻关注企业的发展，把自己的工作干好，积极参与企业管理，这样员工就能在企业里享主人乐。在领导的心目中，好员工应该具有强烈的主人翁意识，关心集体，关心企业的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，能提出合理化建议。在员工们心目中，好员工往往以集体利益为重，不过分追求个人的利益，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策。选矿厂徐友才自学成才,只有初中文化的他,自学成才,成为平铜电脑自动化的专业人才什么是班组:班组的特点：小：班组少则几人，十几人，多则几十人；设备少则几台或一条流水线；生产方

3、式多为同一工序简单组合；细：面向员工个人，任务落实到人，管理到人，指导到人，分配到人，考核到人，所有工作都要落实：生生产任务、质量指标、设备保养、安全文，上面千条线都要通过班组这个针眼；实：接触的是员工中千变万化的思想，解决的是形形色色的具体实际问题五、班组是企业联系职工的桥梁：桥梁最容易遭攻击，无论是战争和天然灾害，首先是攻击和破坏的是桥梁，所以班组的员工管理是非常重要的，它是企业各项工作的落脚点。员工又分四种不同类型:一种是既合格又合适的员工：合格是指那些技术好,适合本职工作技术要求的员工;合适是指员工本身的职业态度和行为方式符合企业文化,是企业需要的人。第二种是既不合格又不合适的员工：

4、是指既不符合本职工作技术要求，也不符合企业文化需要的人，这样的员工对企业来说是没有价值的，企业应该尽快进行淘汰。第三种是合格但不合适的员工：是指有比较好的职业工作技能，具有较好的工作方法和管理技巧，但是他们往往缺乏较强的沟通能力或者非权威的影响力，他们缺乏的这些是与生俱来的，是企业通过培训所能解决的。四种不同类型的员工：第四种类是合适但不合格的员工：这些员工虽然职业技能有所欠缺，但是他们所具有良好的学习技能和沟通能力决定他们能沟通过培训很快弥补这些不足，企业管理者需要把主要精力放在这些合适但不合格员工身上，是他们尽快成为既合适又合格的员工。7一、什么是企业的规章制度企业规章制度是指由企业有关

5、部门制定，以书面的形式,并以一定方式公示的不针对个别事务的规范总称。它有以下特点：首先企业的规章制度必须由企业有关管理部门提出，并经企业负责人签发批准。其次、规章制度必须按照企业内部规定的程序制作，如果法律对企业规章制度的制订又规定了特定程序的，必须遵循该程序。再次、规章制度必须向员工公示。第四、规章制度是规范，是由关权利义务的设定，不针对个别人、个别事件。（如企业就召开某次会议的特别决定就不是规章制度），但企业就会议制度做出规定，就是企业规章制度的组成部分。8一、什么是企业的规章制度第五、企业的规章制度是“企业员工的行为准则”，她明示员工在企业里那些可以做，哪些不能做的告示，是企业的规矩。

6、规章制度具有两重心：合理的规章制度有助于员工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位，特定的权利、义务和责任，使员工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励员工的工作热情。反之就会影响企业与员工。9二、企业规章制度主要内容企业经营管理制度组织机构管理制度办公总务管理制度财务管理制度会计管理制度人事管理制度员工考勤管理制度员工培训制度员工福利管理制度生产管理制度质量管理制度采购管理制度仓储管理制度销售管理制度广告策划制度进出口管理制度工程管理制度信息管理制度５S管理制度10三、本企业有那些重要制度1、安全规章制度：

7、包括安全教育与培训管理制度、交接班制度、值班制度、井下外包施工单位使用爆炸器材管理制度、下井规定、安全检查制度、要害岗位安全管理制度、爆破安全管理制度、乘罐规定、易燃易爆、危险化学物品安全管理制度、安全生产与劳动保护制度、工伤事故管理办法等规定等三十种。其中“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）处理明确规定对“三违”人员按违章情节给予50元---1000元的处罚。2、安全技术操作规程：包括高处作业安全操