企业标准体系第1讲

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1、《企业标准体系》第一讲创建标准化良好行为企业目录第一章标准化良好行为企业第二章标准化、企业标准化概念第三章创建标准化良好行为企业的程序和要求第一章标准化良好行为企业一、“标准化良好行为企业”内涵二、实施依据三、实施原则一、“标准化良好行为企业”内涵指按照《企业标准体系》系列国家标准要求运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化的管理，且取得了良好经济效益和社会效益的企业。二、实施依据1、国家有关法律、法规；2、ＧＢ／Ｔ15496《企业标准体系　要求》3、ＧＢ／Ｔ15497《企业标准体

2、系　技术标准体系》4、ＧＢ／Ｔ15498《企业标准体系　管理标准和工作标准体系》5、ＧＢ／Ｔ19273《企业标准体系　评价与改进》三、实施原则“标准化良好行为企业”活动是企业自愿、行政推动的原则。企业根据实际需要，自愿建立标准体系并申请确认；标准化行政主管部门根据企业申请对标准体系的科学性、有效性、适用性以及标准化管理工作进行指导、服务及确认，并向社会公布。四、创建标准化良好行为企业的总要求１、企业应按照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的要求建立企业标准体系；２、企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套；３、企业标准体

3、系应符合有关法律、法规，实施上级标准；４、企业标准体系应能满足本企业生产、技术和经营管理需要；５、企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定；６、企业标准体系内的标准之间相互协调；７、管理标准和工作标准体系应能保证技术标准体系的实施；８、企业标准体系应与其他管理体系相协调，并提供支持；９、以GB/T19273《企业标准体系评价与改进》对企业标准体系的实施进行评价或确认。五、标准化良好行为企业的等级1、A级：能围绕产品制定产品标准和相关的技术标准，部分管理标准和操作规程，并能实施。2、AA级：能建立比较完善的围绕产品实现过程的技术标准体系和部分管理标准和工作标准，并能实施。3、A

4、AA级：企业应有基本完善的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系，且能较好地有效运行。4、AAAA级：企业应有协调的、合理科学的包括技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系的企业标准体系，标准得到有效实施，取得明显效益。第二章标准化、企业标准化概念目录一、标准化的概念二、标准化的分级和性质三、标准化的地位和作用四、企业标准体系一、标准化的概念（一）标准(GB/T20000.1)为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范文件。注：标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。（二）标准化(GB/T200

5、00.1)为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。注1：标准化活动主要包括编制、发布和　　　　实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为了其预　　　　期目的改进产品、过程或服务的适用性，防止贸易壁垒，并促进技术合作。对“标准”和“标准化”的理解要点：1、目的是在一定范围内获得最佳秩序。2、标准要以科学、技术和经验为基础。3、“标准化”是一个活动过程。4、标准是经过特定过程形成的规范性文件。（三）企业标准化为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。对企业标准化的理解要点：1、

6、“对象”是企业生产、技术、经营和管理各项活动中的重复性事物和概念；2、“目的”是改进产品、过程和服务的适用性，以获得取最佳秩序和经济效益；3、“内容”是生产、技术、经营和管理全面标准化，建立标准体系，制定、实施标准。二、标准的分级及性质（一）我国标准的分级1、国家标准2、行业标准3、地方标准4、企业标准（二）标准的性质1、强制性标准2、推荐性标准三、企业标准化的地位和作用（一）标准化是企业生产、技术、经营和管理的依据和基础；（二）标准化是推动企业技术进步，提高企业　　竞争力的重要手段；（三）标准化可以加快产品开发，缩短产品　　开发周期；（四）标准化可以节约原材料和能源；（五）标

7、准化是稳定和提高产品质量的保证；（六）标准化是保障健康和安全、保护环境；（七）标准化是减少或消除贸易技术壁垒。四、企业标准体系（一）企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。企业标准体系的组成应以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。（二）企业标准体系表企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。（三）企业标准体系表的层次结构形式企业方针目标标准化法律法规和文件适用的其他法律法规通用基础标准技术标准体系管理标准体系工作标准体系技术标准体系层次结构图技术基础标准设计技术标准产