一级建造师-机电工程管理与实务分类模拟17

《一级建造师-机电工程管理与实务分类模拟17》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、机电工程管理与实务分类模拟17案例分析题某电力开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的机电工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：1工程预付款为合同价的10%。2工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分2个月均匀扣回。3工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留。4工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%后停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见下表。每月完成的工作量月份3月4月5月6月7月8月9月实际完成工作量/万元80160170

2、180160130120工程施工过程屮，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。问题1、列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元，工程预付款从几月份开始起扣？2、7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？截至8月末累计支付工程款多少万元？3、工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元？木工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（计算结果保留两位小数）4、根据《建设工程价款结算暂行办法》的规定，工程竣工结算方式分别有哪儿种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？某施工单位屮标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用

3、按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制订了成木计划，重点对占78%的人、料、机总费用进行了细化安排，各阶段项目成木得以控制，施工单位依据施工合同、施工图、投标吋认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，发生了下列事件。事件D当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费増加30万元。事件2：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件3：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，

4、施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件4：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。问题5、事件1发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？6、该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？7、各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说明理由。8、事件3中更换的新阀门应做哪些试验？某安装公司屮标一栋24层住宅楼，与业主签订了该楼的机电安装施工承包合同。项冃实施过程中发生如下事件。事件公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详

5、细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项口管理实施规划，不需要再单独编制。事件2：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及吋对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。事件3：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提岀因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。事件4：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各

6、部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表。价格指数可调整项目人工材料I材料II材料m材料IV费用比重/%201282114基期价格指数100120115108115当期价格指数105127105120129问题9、指出事件1中不妥之处，并分别说明理由。10.除事件2中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充？（至少列出三项）11＞事件3屮，施工单位不同意剥离检查是否合理？为什么？判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立，并分别说明理由。12、列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元。（保留两位小数）某机电安装工程的基础工程，

7、采用工程量清单计价。其屮，土方开挖清单工程量为24000m3,综合单价为45元/n?,措施项目费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下：①基础工程土方开挖完成后可进行结算；②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围15%以内吋执行原综合单价，工程量增加超过15%以外的部分，综合单价调整系数为0・9；③发生工程量增减时，相应的措施项目费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日，设备闲置补偿为200元/台班。工程实施过