一级建造师-机电工程管理与实务分类模拟28

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1、机电工程管理与实务分类模拟28案例分析题某屮型机电安装工程项目，由政府和一家民营企业共同投资兴建，并组建了建设班子（以下称建设单位），建设单位拟把安装工程直接交于A公司承建。上级主管部门予以否定。之后，建设单位公开招标，选择安装单位。招标文件明确规定，投标人必须具备机电工程总承包二级施工资质。工程报价采用综合单价报价。经资格预审后，共有A、B、C、D、E5家公司参与了投标。投标过程屮，A公司提前一天递交了投标书；B公司在前一天递交投标书后，在截止投标前lOmin,乂递交了修改报价的资料；D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印

2、章；E公司未按招标文件要求的格式报价。经评标委员会评定，建设单位确定，最终C公司中标，按合同范本与建设单位签订了施工合同。施工过程中发生下列事件：事件「开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期1Od,并造成窝工费及其他经济损失共计15万元；C公司租赁的大型起重机因维修延误工期3d,经济损失3万元；因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元；施工过程中遇台风暴雨，C公司延误工期5d,并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。事件2：非标件制作过程中，C公司对成品按要求做外观检查，检查时质检人员用放大镜观

3、察了焊缝是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹表面缺陷，并及时进行了修复。但建设单位要求用焊接检验尺进一步检查焊缝的缺陷。问题1、分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由。2、招投标中，哪些单位的投标书屈于无效标书？此次招投标工作是否有效？说明理由。3、列式计算事件1中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。4、用焊接检验尺主要检查焊缝可能存在哪些缺陷？5、某机电产品国际招标项目，招标文件中规定的采购内容、交货期及付款条件见表丄。表1采购内容、交货期及付款条件序号采购内容数量交货期和付款条件1主机1交货期：合同生效后4个月付款吋

4、间：合同生效后付合同总价的10%,交货后付90%2配件A103配件B54配件C15配件D1招标文件同时规定，评标采用最低评标价法；带星号参数不符合要求的废标，不带星号参数每项负偏离增加投标总价的0.5%,最多可偏离10项；交货期提前不降低评标价；交货期每延期1周，评标价格增加0・5万美元，不足丄周的按1周计；交货期最多允许延期5周；付款条件如与招标文件要求不一致，应分別按照招标文件和投标文件的付款条件将投标报价折算为合同牛效时的现值，将二者的差额计入评标价，折现率为月利率1%,按复利计算；进口关税税率10%；进口增值税税率丄7%

5、；开标当日汇率为1美元=6・5元人民币。A公司投标文件中，带星号参数均符合要求，有2个不带星号参数负偏差，4个不带星号参数正偏差。A、B、C公司的投标文件均通过商务、技术评审。评标进入到价格评审阶段。A公司投标报价情况见表2。表2A公司投标报价情况序号内容数量单价合计交货期和付/（万美元CTP项冃现场，海陆联运）/万美元款条件1主机19090交货期：合同生效后5个月付款时间：合同生效后付合同总价的30%,交货后付70%2配件A100.30.33配件B50.10.54配件C12.52.55配件E1226配件F122交货期：合同生效

6、后5个月付款时间：合同生效后付合同总价的30%,交货7国内运输费、国内运输保险费—00后付70%投标总价97.3B公司投标报价情况见表3。表3B公司投标报价情况序号内容数量单价/（万元人民币，EXW）合计/万元人民币1主机18408402配件A100・443配件B50・10.54配件C12.52.55配件D166C公司投标报价情况见表4。表4C公司投标报价情况序号内容数量单价/（万元人民币，EXW）合计/万元人民币1主机18558552配件A100・773配件B50・10.54配件C12.52.55配件D16.56.5现值系数见

7、表5。表5现值系数n12345678910(P/A,1%,n)0.9901.9702.9413.9024.8535.7956.7287.6528.5669.471(P/F,1%,n)0.9900.9800.9710.9610.9510.9420.9330・9230.9140.905问题分步骤计算投标人A的评标价。（评标价以万美元为单位，计算过程和结果保留两位小数）某机电产品国际招标项目有A、B、C、D共4个投标人投标，于2009年8月5日（星期三）开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国

8、国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外3人是同一大学的教师，没有接触过木项目。评标结果推荐了A投标人中标，并于8月7-14日进行了评标结果公示。B、C、D投标人先后向相应的招