企业安全标准化与安全文化建设

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1、企业安全准标准化与安全文化建设我的安全观7/16/20212生产安全事故管理多米诺骨牌理论——事故链事故间接原因直接原因隐患损失7/16/20214无事故!工作"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的处理原则通过改进管理体系要素阻止事故发生通过改善工作条件阻止事故发生通过提高人的素质阻止事故发生通过本质安全设计阻止通过HSE设施设备7/16/20215时间事故发生率技术改造及标准工程的进步、强化技术装备、设施和工艺安全达标建立全面系统HSE管理体系制度综合管理体系制度企业安全文化领导和全

2、体员工形成共同理念、目标行为与承诺一致AA+BA+B+C工艺流程设计健康安全环境体系安全文化自然本能法治监督伤害发生率自我管理团队文化**位置7/16/20216工艺设备设施安全安全管理系统企业安全文化零事故蝴蝶效应与安全管理“一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风”,这就是发人深省的“蝴蝶效应”。7/16/20217一、事故预防6S管理安全质量标准化(安全生产标准化)职业健康安全管理体系方法运用安全评价JSA(JobHazardAnalysis)管理(SAFTYJOBPROC

3、EDURE)管理杜SJP邦STOP(SafetyTrainingObservationProgram)安全培训观察程序企业安全文化(安全黄金准则)安全生产长效机制7/16/20218系统化、结构化管理目标管理预防为主持续改进全过程控制全员参与危险源管理文件化、程序化管理OHSMS——企业实现安全生产的长效之策7/16/20219风险动态管理模式危害辨识频率分析严重性风险评价维持管理改善计划或管理控制检查纠正评审改进可接受风险?持续改进NoYesPLANDOCHECKACTION7/16/202110职业

4、健康安全管理体系要素之间的关系4.2OHS方针4.5.4审核4.6管理评审4.5.3记录和记录管理4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.3.4管理方案4.3.3目标4.4.1机构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商与交流4.4.4文件化4.4.5文件与资料控制4.5.1绩效测量与监视4.5.2事故、事件不符合、纠正和预防措施4.3.1危害辨识、风险评价与控制计划4.3.2法律和其他要求7/16/202111HSE管理体系方针改进措施计划与实施评价组织持续改进审核7/16/202112安

5、全文化建设“严格规范、富有效率、充满活力”7/16/202113行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献7/16/202114企业标准化建设7/16/202115企业管理重结果、轻过程,重管理、轻服务,致使管理中存在诸多漏洞。通过加强标准化工作,建立职责明晰、过程控制严格的管理新模式,使企业管理的规范性

6、、系统性和科学性进一步增强,全面提高管理水平。”7/16/202116“标准化工作就是要用先进的管理理念和模式把企业的各种行为规范起来,告诉全体员工应该在什么时间、由谁、去什么地方、干什么工作,以及完成的标准是什么。”7/16/202117“六有”管理思想(人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障)为核心,创新企业管理方法,不断提高全员的参与度和执行力,促进标准化管理体系的持续改进和有效运行。7/16/202118烟草行业质量、环境、职业健康安全管理体系7/16/20211

7、9QEH管理体系文件应包括:质量、环境、职业健康安全方针和目标;环境、职业健康安全指标;质量、环境、职业健康安全管理手册;本标准要求形成的文件,包括程序(如内部审核程序、文件控制程序、记录控制程序、不合格品控制程序、合规性评价控制程序等);组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件(如:客户经理服务规范、内部监管管理制度、卷烟仓库管理制度等)。各种空白的记录表单(如品牌销售统计表)。7/16/202120卷烟销售企业应编制和保持质量、环境、职业健康安全管理手册,质量、环境、职业健康安全管理手册包括:

8、QEH管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由;为QEH管理体系编制的形成文件的程序或对其引用;管理体系过程之间的相互作用的表述。7/16/202121质量、环境、职业安全卫生管理体系的交融与整合(Q.E.&OSH)(Quality,EnvironmentandOccupationalSafety&Health)生产发展、科技进步、社会文明、世界和平,其目的都是为了人类生活得更安全、更健康、更舒适、更长寿。保障人们在从事生产、生活、生

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