清水壹号qc小组提高厂房框架混凝土验收合格率

清水壹号qc小组提高厂房框架混凝土验收合格率

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1、中建电力建设有限公司提高厂房框架混凝土验收合格率红沿河核电厂二期常规岛工程项目部红沿河清水壹号QC小组2016年12月口日提高厂房框架混凝土验收合格率——红沿河清水壹号QC小组一、概况1.1工程概况红沿河核电二期项目两台百万千瓦核电机是4年来全国首个获批核电项目,中国建筑所属中建电力将承建其常规岛及BOP的全部土建施工任务。红沿河核电二期项目规划建设的两台百万千瓦级核电机组使用我国自主核电技术品牌,辽宁红沿河核电站二期工程并网发电后,将进一步优化辽宁地区电力供应结构,实现节能减排,改善空气和水质量。2015年3月29日,红沿河核电站5号机组正式开工建设

2、。至此,屮广核在建核电机组达到14台,装机容量达1662万千瓦。2015年7月24日,红沿河核电站6号机组正式开工建设,这是3月29日5号机组开工之后,红沿河核电站年内开工的第二台核电机组。1.2课题概况2016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成,在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低,产生了诸多不符合项,岀现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题,在本年的工作当中,我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段,提升混凝土的表观质量,使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。1.3小组概况红沿河QC小组

3、成立于2015年4月,小组成员具有丰富的QC小组活动经验。小组成员简介表详见下表:QC小组简介表小组名称红沿核清水壹号QC小组课题类型创新型活动口号质量为先,效益为重小组注册编号ZJDL-QCXZ-31注册时间2016年3月课题注册编号ZJDL-QCKT-201603活动时间2016年3月25日至2016年12月30td小组人数10出勤率100%培训情况本小组成员平均每年接受HAF003及各项国标规范知识培训45课吋序号小组职务姓名性别年龄学历职务小组分工1组长刘胜利男41本科项目经理全面负责2副组长干立宁男33本科质量经理活动指导3组员黄卫勇男33木

4、科牛产经理施工管理4组员郝亚辉男35本科项H总工技术支持5组员房品孝男28本科QC经理活动推进6组员高建军男31本科土建队队长施工管理7组员李戒女29木科技术部副经理活动推进8组员周逸洋男25本科二级QC统计分析9组员石斌男40木科副队长具体实施10组员常浩飞男28本科QA工程师质量监督制表人:周逸洋制表日期:2016年口月10日二.活动流程图三、选择课题:2016红沿河二期核屯厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成,在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低,产生了诸多不符合项,出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题

5、,在本年的工作当中,我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段,提升混凝土的表观质量,使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。项目部为此下达指令,本次QC小组的活动课题为:《提高厂房框架混凝土验收合格率》四、现状调查对2016年3、4、5三个月厂房框架混凝土出现的表观质量问题进行统计,逐个统计缺陷混凝土的种类和数量,得出缺陷总数为82个,具体频次情况见下表:序号缺陷类别发生频数频率%累计频率%1表观质量缺陷4048.84&82截面尺寸偏差2226.875.63表面平整度偏差89.885.44垂直度偏差78.593.95轴线位置偏差56.1100混凝土

6、质量问题排列图结论:根据排列图可以看出:外表缺陷、截面尺寸偏差两项属于A类因素,是影响混凝土柱质量的关键问题,应重点控制。五、目标设定QC小组通过现状调查,结合木工程质量目标,确定木次活动的目标值,并就目标值进行可行性分析。1、确定目标值:经过调查得知混凝土外表缺陷合格率目前为78.2%,截面尺寸偏差合格率为84.3%,本次活动的目标值为:外表缺陷合格率不低于95%,截面尺寸偏差合格率不低于95%o2、目标可行性分析:(1)项FI部管理人员有较高的技术、质量管理能力和丰富的施工经验,QC小组成员具有团结奉献精神;(2)项目部制定了切实可行的《框架混凝土

7、专项施工方案》,已经设计单位、建设单位、监理单位审核认可。(3)制定了各道工序的自检、互检和交接检的“三检”制度,并对每个部位、工序的检查形成记录(4)施工班组能够认真执行项目部的质量管理制度和施工技术措施,真正作到精心施工。(5)针对框架柱清水混凝土一次成型施工难度大,我们编写了详细的专项施工方案,并经公司总工审批,对每个施工班组和施工人员进行认真、仔细的交底。(6)有其他施工单位清水混凝土施工的成功经验作借鉴。3、结论:通过以上可行性论证,我们认为只要加强过程控制,特别是对混凝土观感缺陷和截面尺寸的控制,所确定的目标值从78.2%提高到90%是完全

8、能够实现的。六、原因分析QC小组于2016年7月12日在项目部会议室召开了原因分析会,邀请业主

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