【精品】宽带薪酬设计（内含流程图案例）

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1、宽带薪酬设计实践宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相対较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。这种方法在欧美等酋方国家企业的薪酬管理中己经得到越来越广泛的应用。对于面临改革的中国企业，宽带薪酬正是其屮一种能为企业带来价值的薪酬管理工具，只要能够因地制宜地对宽带薪酬加以应用，定会受益匪浅。A公司宽带薪酬制度的改革就是一个好的例证。A公司是中国网络通信集团有限责任公司在某省设立的地区性分公司，下属六家县区支公司和一家直属营业厅，共计员工1000余人，其中有各级管理人员40余人、技

2、术人员220余人、各级营业人员700人。该公司以前在薪酬管理上主要沿袭传统的岗位工资制和级别工资制，主要存在以下问题：第一，员工升迁渠道过于狭窄，在公司原薪酬制度下，员工要想提升薪酬就必须提高自己的职务级別，但公司处于高级别的职务很少，不是所有表现出色的员工都能得到晋升，而且有的人即使得到晋升，也不一定能很好地驾驭高级岗位的工作。第二，薪酬结构设置不合理。在原有薪酬制度下，所有员工不分职类，均采用“基本工资+岗位津贴+绩效工资”的薪酬结构，且绩效工资只占全部薪酬的10%-30%,占到薪酬60%以上的基本工资却严

3、格按照员工级别来决定。对于一般员工，特别是营业岗位的员工和技术人员起不到很好的激励作用。另外，对于中层以上管理人员还缺乏相应的长期激励，对于技术岗位员工也没有加班工资，这大大影响了员工的工作热情。第三，薪酬的确定和调整没有科学依据，往往都是靠口头协议，比如对于新入员工的薪酬确定以及员工在工作一段时间后的薪酬涨幅，都没有明确的规章制度。第四，公司的薪酬制度没有系统性，只是靠以往传统的惯例来解决问题。［fy］设计宽带薪酬结构为了解决以上问题，A公司决定设计更具弹性的宽带薪酬制度。宽带薪酬设计的步骤对于薪酬方案的设计

4、，首先应该进行总体步骤和宏观的计划,A公司的设计步骤如图1：在薪酬管理方案实施之初，为了保证评价结果的效度，A公司抽取各部门、各层人员组成了薪酬设计小组。小组成立后，由人力资源经理负责对小组成员实施全面的培训。细化的设计流程如图2所示。（DDa公司薪酬设计程序图制定并明确企业故峪与原刘进行工作分析（设计组织结构.编禹职位说明书）（确定薪IH因素.选择评价方法）市场薪齡调查（地区及行业调查）确定薪籍结构（绘结构线）琳倔实施保・（监瞥实施与调整）（QDa公司宽带薪®I设计实施细化潦程E十6

5、评价代表职位刈市场调査7

6、

7、确定代农职位价值3

8、进行工作分析8

9、全部职位评价M确定薪酬结构水平4

10、进行取位分类91登记定位全面实施5

11、选定代浪职位基于宽带的薪酬设计方案•薪酬层级设计根据A公司的实际状况，在对标准岗位价值分数进行分级处理时，采用宽带薪酬的理念，只划分了A、B、C三层等级（见下页表1）,其中，总经理、副总经理、总工程师（高级工程师）的是A级，部门经理和分公司经理、营业厅主任、工程师、助理工程师对应的是B级，营业员和后勤辅助人员为C级。同时，在每个级别设计了相应的梯级。•薪酬区间设计新的薪酬设计方案中，员工的薪酬区间不再是过

12、去的一小块范围，而是采用了宽带的理念，在以下各职类的薪酬区间中，可以看到，薪酬区I'可较之以前有了很大程度的跨度，在同一区I'可里，最高级与最低级实现了100%〜200%的跨度，而且上下层级之间有一定交叠。其中，K1、K2、K3的值分别代表管理人员、专业技术人员、营业人员的工资平均数,由公司根据劳动力市场供需情况以及本企业的付薪情况按期（如一年）制定。•薪酬结构设计通过以上薪酬层级的设计，得到各类员工工资结构，如表2所示。”播标■取#T对1S分析法si惋•岗位价值分■&人员tttt术人员M人员A16207.37

13、.3KIA26017.17.1KIA35686.76.7KIA45206.16.1KIBl5075.95.9KI5.9K2824785.65.6K15.6K2B34455.25.2K2843904.64.6K24.6K3Cl2573.03.0K23.0K3C21561.81.8K21.8K3C3120L41.4K3C4851.01.0K3«2“播标•职贵-对18分析法I人员分矣IttXX车补m补負!1人员40%20%40%人员60%20%20%n胃宜人员30%30%40%无<1完善宽带薪酬体系完善组织结构、培训

14、体系和宣传沟通首先是组织结构的完善。A公司现有组织机构的情况是职位繁多、层级较多。在宽带薪酬的理念下，要求公司的组织机构相对扁平，从而实现员工在不晋升的情况下也可以加薪。因此，原有组织机构需要进行扁平化调整，以利于宽带薪酬体系的实施。其次是完善培训制度。通过培训，将公司鼓励员工学习成长、做贡献的精神传达给每位员工，使每位员工都能树立这样的信念：只要努力学习并不断提高工作绩效，就一定会有