全面预算管理制度附件

《全面预算管理制度附件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、资金付款计划中心：川份：单位：元EE由事款一请安踏中国门易厦贸安踏泉州门育厦体鬻■亠23456789O11112113145计、彳at分a:总费用预算控制表序号项目控制期间1工资月后控制2福利费季度控制3团队建设费年度控制4社保统筹费月后控制5培训费季度控制6招聘费季度控制7广告费项目控制8宣传费半年度控制9市场拓展费半年度控制10渠道补助半年度控制11会务费季度控制12研究开发费季度控制13检验检测费季度控制14小车费月度控制15办公费月Jrf控制16水电费月后控制17通讯费月后控制18差旅费季度控制19税费不可控项目20工会经费不可控项冃21折旧费不可控项目22低值易

2、耗品季度控制23无形资产摊销不可控项冃24交际应酬费季度控制25租赁及物业管理费季度控制26修理费季度控制27保险费季度控制28咨询及中介费半年度控制29坏账准备不可控项冃30存货跌价准备不可控项冃31物流费月后控制32女全费季度控制33保洁绿化费用季度控制34搬迁费季度控制35其他季度控制安踏体育用品集团申请号:**20091**费用预算调整申请单公司主体：□安踏中国□厦门贸易□安踏泉州□厦门体育□安踏长汀□其他：中心：□月份调整调整项目1:调整原因：调增月份：调减月份：调整金额：调整项门2：调整原因：调增月份：调减月份：调整金额：□追加预算追加项目1：调整原因：追加金

3、额及幅度：追加项目2：调整原因：追加金额及幅度：□减少预算减少项目1：调整原因：减少金额及幅度：减少项目2：调整原因：减少金额及幅度：调整屮心审批总监确认：财务管理屮心建议意见确认：预算决策委员会意见确认：说明：1.申请号为：**20091**。前两位为中心的拼音第一个字母，如财务为CW；后两位为流水号，从01开始编起。2.调整幅度二调整额度/调整前总预算。3.每种调整方式最多只允许调整网个项目o公司主体：□安踏中国□厦门贸易□安踏泉州□厦门体育□安踏长汀□其他：中心：口期：□追加预算□设备老化更新追加项目1:追加原因：追加金额及幅度：旧设备已使用年限:追加项口2：追加原

4、因：追加金额及幅度：旧设备已使用年限:□新增追加项冃1：调整原因：追加金额及幅度：追加项口2：调整原因：追加金额及幅度：追加项口3：调整原因：追加金额及幅度：追加项口4：调整原因：追加金额及幅度：□减少预算减少项冃1：调整原因：减少金额及幅度：减少项口2：调整原因：减少金额及幅度：调整中心审批总监确认：财务管理中心建议意见确认：预算决策委员会意见确认：安踏体育用詁集团资本性预算调整申请单申请号：**20092**说明：1.申请号为：**20092**。前两位为屮心的拼音第一个字母，如财务为CW；后两位为流水号，从01开始编起。2.调整幅度二调整额度/调整前总预算。3.请按

5、表格填写，如调整项目填写不够，请添加附件，附件格式参照各调整方式表格。