企业经济论文新时期企业经济论文

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1、新时期企业经济论文1我国金业所血临的经济管理新环境1.1经济管理思想的转变经济管理思想是企业进行经济管理活动的灵魂和宗旨，不同的经济管理思想指导下的企业经济管理活动完全不同。在金业依靠国家财政运行的时期,经济管理的基本思想是用好国家的每一分钱，做好口己的每一份工作，因此大多数企业的资金和资源应用是按照国家固定拨款划分的。如今，全球化经济的发展使我国大小金业都必须将经营战略从血対区域市场、面对国内市场转到面对国家市场、面对批界市场上來，经济文化的交流使金业经营管理思想发生了根木性变化；另外，在现代企业的运营过程屮，无论是国有企业还是私营企业都需要对自己负责，其经济管理的思、想也从“用

2、好每一分钱”转变为“高效利用每一分钱去创造更多的价值S1.2经济管理职能的转变经济管理职能即经济管理活动所能发挥的实际作川，我国金业的经济管理职能从表面上來看是保证企业的FI常运营，而实际上，经济管理效果的好坏总接影响着企业未来的发展走向。除了对组织中与经济直接挂钩的财政事务进行管理Z外，经济悸理还必须协调组织中所有和经济活动有关的部门，如人力资源部门和办公室档案部门等。新的市场经济环境以及世界经济管理思想的传播使我国企业在经济管理工作过程中必须対一切与经济活动有关的金业行为进行管理，因此，在新时期背景下，企业经济管理的职能已经超出了从经济角度保证组织日常运营的范I剤，成为纽织管理

3、屮的重要部分，共至对组织的整体发展起到至关重要的作用。2新时期我国企业经济管理中常见的问题2」经济管理制度不健全经济管理制度指的是根据国家经济管理法律和法规制定的符合本单位状况的一系列规章、条文和行为方法，经济管理制度的建立为经济管理活动提供了蓝图，然而，落后和不健全的经济管理制度也是金业经济管理效果不佳的主要原因。在市场经济发展的初期，企业经济管理长期处于国家监理的状况,或者个人管控的状态，企业员工对经济管理并不十分重视,工作散漫、缺乏冃标、制度细节缺乏、奖惩不严，使经济管理制度沦为一纸空文。而在新时代背景F,我国金业经济管理制度有必耍进行完善，以满足市场发展对金业的要求。2.2

4、经济管理不能有效应对企业的潜在风险在市场经济环境下，无论是国冇企业还是私营金业，都冇责任通过经济活动谋取利益,而在口主盈利的同吋，企业所面临的运营风险也是一样的，即经济行为的失败导致亏损或资源减少、组织凝聚力低导致员工离职而带走大量的知识资本，使企业人力资本减少等。因此,大多数企业所面临的风险不仅包括愈加严峻的市场局面以及实力强人的国内外同行金业竟争对手，甚至还包括因企业自身组织不稳定造成的风险。然而，目前大多数企业的经济管理还只对“钱”进行管理而不对与钱冇关的事务进行管理，这样的管理使企业面临的潜在风险十分严重，企业经济管理活动对企业风险规避的帮助比较小。2.3经济管理方法落后导

5、致资源分配不周经济管理方法指的是在经济管理活动中所应用的各种手段,包括如何判定组织的耒来发展目标所需要的资金和资源、估计组织屮各部门的价值等。而在企业II常运营当中，企业资源的利用是直接影响企业利益达成的因素，因此，对资源进行合理分配是经济管理小重要的行为。而我国大多数企业经常用的管理方法是按照国家补助拨款进行分配或者按照企业各部门的上报需要进行分配，并不是对各部门的实际价值进行分配，资源分配不周直接导致了经济活动效果不佳，这是企业在未來经济管理工作小必须解决的问题。3加强事业单位经济管理的途径3」以新时代背景建立健全经济管理制度金业经济管理制度的建设是金业经济管理活动发展的根本，

6、是企业经济管理活动能否成为企业管理中枢的标志。耍建立健全企业的经济管理制度，就必须尊重企业在发展过程中所而临的新的时代背景，市场经济发展、全球经济一体化、网络金融发展是企业在市场竞争过程小必须考虑的环境因素，因此，经济管理制度的建立也必须与这些环境因索相符合。要使企业能够在市场经济飞速发展的环境中取得经济上的进步,就需耍対组织中负责盈利的部门建立严格的经济管理制度，其中包括基本的经济管理思想的建立、经济管理方法的选用、经济行为屮的奖惩制度、对经济活动的监督和反馈等。经济管理思想的建立以金业管理者自身职业素质的发展为基础，因此建议企业管理者应多参加关系进修班、多去先进企业学习管理经验

7、，逐渐培养自身的先进管理意识；经济悸理方法的选择是与经济管理思想的建立一脉相承的，企业应根据口身经营的特点选取不同的经济管理方法，以实现对企业经济的弹性管理;将经济管理的责任扩大并划分到企业每个员工的头上，是建立经济行为的奖惩制度、对经济活动进行监督和反馈的有效方式，使企业每名员工都意识到自己对企业经济管理的责任，则经济管理制度的推行就会更加有效。具体要建立怎样的经济管理制度，需要以企业实际的发展方向和发展冃的为标准，但是，对经济管理制度进行标准化并提高管理制度的执行