欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42118178
大小:29.00 KB
页数:4页
时间:2019-09-08
《企业经济论文后金融危机时代企业经济论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、后金融危机时代企业经济论文一、后金融危机时代总而言Z,后金融危机时代的到来对于我国各行各业企业来讲都是一个不小的挑战。如何有效地解决金融危机给企业带来的巨人冲击,如何顺利度过示金融危机时代的种种难关,如何有效合理地进行金业经济管理,已经成为我国众多企业乃至世界经济领域重点关注的问题。这就耍求我国的企业在该背景下不断提高口身经济管理水平,保持企业的稳健发展。对企业经济管理方法进行科学的改革创新是目前众多金业采用的最为常见的方法之一。“后金触危机时代"背景卜•的企业经济管理改革对于企业在后金融危机时代的顺利过渡至关重要。这可
2、以提高企业的生产经营效率,提升利润空间,降低项目管理成木,保持企业健康可持续发展。二“、后金融危机吋代"背景下的企业经济(一)“后金融危机时代”背景下必须做好企业经济1•经济不呆气,市场竟争FI益激烈。自从2008年rfl次贷危机引发的全球金融危机爆发之后,全球经济形势低靡,经济增长速度缓慢。企业而临的市场压力也越来越大,竞争也FI益激烈。这就要求企业在经济悸理上必须及时转变传统管理观念,将传统粗放型的经济发展方式逐步向现代化的资源节约型、技术创新型的发展方式上引导,秉持以市场需求为导向的改革理念,建立独立自主、创新开发
3、型企业经济管理模式。只有这样才能不断降低金业的项冃成本,提鬲企业生产经营效率,保证在竞争激烈的市场中始终占有一席Z地。2•信息时代到来,知识经济占的比重越来越人。金融危机的到来使我国各行各业企业屮存在的一些问题也都逐步揭露出来。比如,内部管理松散、管理理念不能紧跟时代的发展步伐,尤其是科学技术落后等等。现在是信息化吋、知识经济吋代,这些都需要我国企业加快经济管理的改革创新,不断完善企业经济管理制度。在我国坚持走可持续发展道路的前提卞,一个企业如果想要紧跟队伍不落后,必须对企业的生产经营结构和经济管理结构进行调整创新,完善
4、企业的知识经济框架,摒弃传统的思、想观念,提升对知识经济的理解和把握。企业经济管理,通常來讲包含企业的住产经营活动、人力资源优化配置及内部财务清算核查等多项内容。从上述内容中也可以看出,在后金融危机吋代廿景下,只有做好企业口身经济管理,才能更好地在行业中脱颖而出,立于不败Z地。(二)“后金融危机时代”背景下金业经济的特点1.综合性。从企业经济管理的定义中可以知道,对企业经济进行管理的过程,就是需要全面协调,统筹兼顾的过程。在后金融危机背景下,我国的各行各业企业经济管理应该坚持价值形式的革础不改变的前提下,保证企业各方面工
5、作都同吋前进、同步管理,不能单纯只考虑一个方血。只有这样才可以保证企业的牛产经营活动顺利进行,同时实现经济效益的最优化。2.关联性。企业经济管理是企业管理的重要组成部分。经济活动行为的产牛:离不开企业资金的使用。只要一涉及到资金,就离不开企业的各个部门。所以,企业的经济管理与金业各个部门的发展、每个员工的前途都息息相关。只有动员企业每个员工活跃起来,建立良好的金业经济环境,才能促进企业经济管理的发展。3.反映性。企业财务部门统计的各项经济指标是企业管理层掌握企业生产经营信息的第一手资料。这些指标为管理者的下一步安排部署提
6、供了有力的根据。科学有效的经济管理才能保证这些指标的准确性,保证下-涉决策的正确,提高公司的综合竞争能力。所以,为了保证企业的稳定发展,要始终坚持科学的企业经济管理规划制度,同吋建立良好稳健的企业管理制度,在此棊础上,合理冇效使川财务统计中的每一项经济指标并加以运川,实现对企业的合理科学经营。三“、后金融危机时代”背景下如何做好企业经济(-)转变观念,建立科学的管理制度观念作为一个很抽象的理论化基础,对于企业的建立具有十分重要的作用。一个企业,上到老板。下至每一个小员工,都有口己的价值观和企业观念。企业对经济管理制度的创
7、新改革可以从根木上解决生产力的问题,是企业快速发展的推动力。在知识化经济时代,信息技术H新月异,公司的领导阶层和每一个员工也应做到紧跟时代步伐,及时转变传统观念。进行企业经济管理制度的改革就意味着根据市场需求,了解大众消费者的心理需耍,积极整合公司内部团队,建立起符合国情、符合公司实际情况的有效运转机制。另外,公司还要不断完善监督管理系统,将生产经营活动屮的每一个过2015年第3期屮旬刊(总第582期)时代金融TimesFinanceNO.3,2015(CumulativetyNO.582)(下转第106页)程,每一个环
8、节的责任都落实到个人,使人家相互鼓励、相互临督。只冇这样全公司才能意识到,后金融危机背景下市场竞争的激烈性,企业经济管理改革的必要性,进而树立崭新的战略意识和危机管理策略。转变观念可以让铮理层根据最新的发展需求來制定相应的科学合理的经营方案和实施策略,保证金业的稳定发展,稳定企业内部环境。此外,金业还应该摒弃以前以物
此文档下载收益归作者所有