公共资源交易中心各项制度

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1、宜黄县公共资源交易中心各项制度公共资源交易中心学习制度一、全体工作人员都必须自觉参加学习,坚持集中学习与平时自学相结合。二、各科室制定好学习计划,安排学习时间并做好学习总结。集中学习由办公室组织并实行点名、签到制度,由办公室派专人记录有关学习情况,以便杳阅。三、每示集中辜习茲取一个专题,确定一个主讲人,由办公室提前告知有关人员。四、使用统一的学习笔记本,认真做好学习笔记,完成规定任务,撰写好学习体会或调研文章。五、为提高学习效果,定期、不定期地检查学习笔记。六、集中学习因故不能参加者,应事先向中心主任请假。否则按缺勤处理

2、。公共资源交易中心廉政制度一、不准接受施工单位、供应商赠送的各种礼金、礼品、有价证券和宴请;二、不准到服务单位报销因公因私的各种费用;三、不准以任何方式泄露内部信息以谋取私利;四、不准向建设、采购单位推荐投标单位、供应商,在履行职责时遇到与本人或者其直系亲属有利害关系的情形,应当提出回避;五、不准到各类经济实体中兼职,不得从事工程项目投标、代理、评标、定标等活动;六、不准参加由服务对象支付的营业性歌厅、舞厅等高消费娱乐活动及外出旅游活动;七、不准利用职权向服务单位借钱、物和无偿占有财物;八、不准违反财经纪律拖欠、截留公款

3、,报销应由个人支付的各种费用。公共资源交易中心保密制度一、中心及驻中心工作人员要做到不该说的机密不说,不该看的机密不看,不该问的机密不问,不该打听的机密不打听,不该复印的机密文件不复印。二、任何人不得泄露具体项目评标专家人员名单。三、对可能影响招标投标公正性的记录、台帐、资料等,有关人员要注意保管好。四、抽取评标专家时,应在业务监管部门人员和业主代表在场时进行,在专家抽取室由微机操作人员抽取并电话通知,专家一律从三楼通道进入评标室。五、要做好开标过程中的保密工作。评标专家进行评标活动之前,提前开启监控及屏蔽设备,并要求评

4、标专家、监管人员和业主代表等将手机放置手机柜,评标期间,评标室人员不得随意进出。六、中心各台电脑内的各种资料、数据、程序必须严加保管,未经批准不得对外介绍和接待来访,更不能私自做交易。公共资源交易中心财务管理制度一、资金管理制度1、根据有关财务规定,中心所有财务实行集中统一管理,所有支出报销实行中心分管主任一支笔签字制度。2、财务人员必须遵守国家财政纪律和财务制度,做到坚持原则,照章办事,勤俭节约,增收节支,账目清楚,帐物相符。3、各科室的一切费用开支,包括日常办公用品、财务物品均由办公室统一购置和安排,并由中心主任审批

5、,大额开支须经集体研究。4、支出单据要有经手人、证明人、审批人签名才能报销,出差报销,一般工作人员由分管科室证明,会计主管审定,经中心分管主任同意后方能报销,否则一律不准报销。出差报销必须在报销单上逐项填写清楚出差时间、地点、事由,否则,不予报销。住宿费开支标准按有关规定执行。遇特殊情况超标准的须经中心主任或大会决议同意方可。5、中心订购的报刊、杂志、书籍、专业性资料等,由各科室提出意见,办公室综合平衡、统一办理。6、出差或购买物品需预借公款的,经中心分管主任同意报中心主任审批后,财务人员方可办理借款手续。未经批准,财务

6、人员不得出借。借款须在回单位10个工作日内结清,逾期未结清的,在其工资中扣,直至扣完为止。二、财产物资管理制度1、中心的固定资产、办公用品、低值易耗品的购置,统一由办公室负责。根据业务工作的需要,由各科室告知办公室,办公室列好购物清单交中心主任审批。遇特殊情况可根据需要及时购买。在购置前由有关科室编制预算交办公室,报中心主任审批。'2、复印机、传置机由办公室安排专人使用管理,复印人员要经常维修保养复印设备,保证机器正常运行。3、对固定资产应当进行分类和计价,建立帐薄记录,合理组织对固定资产的购入、调出、维修、保养、报废、

7、清理、核查等业务的明确分类核算和总分类核算。三、招投标保证金管理制度1、投标保证金和信誉保证金必须通过投标人所在地的基本账户以银行转账方式缴纳或退还。并公示保证金退还情况。2、投标保证金必须明确专人专管,经交易中心研究同意由单位业务股股长吴丽华专管。3、严格管理投标保证金和信誉保证金。(1)、对县行业监管部门或县招投标管委办提出的涉嫌违规或认定有违法违规行为的投标人,要暂停办理其投标保证金和信誉保证金的退还手续,并按政府相关部门作出的处理意见,决定是否退还保证金。(2)、投标人如有单位名称、基本账户变更等特殊情况,必须要

8、求其出具变更后的证件原件和其他有效证明,方可办理退款手续。(3)、落实保证金保密措施。一是要与开设的投标及信誉保证金账户所在银行签订保密合同;二是实行投标保证金和信誉保证金查询备案制度。投标保证金和信誉保证金处于保密期限内,如无正常理由,任何人或单位不得向银行或县公共资源交易中心查询,确实需要查询的,必须向县招投标管

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