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时间:2019-09-09
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1、班级:会计成绩:目录1.企业财务管理战略概述51.1企业财务管理战略类型51.2财务战略的基木性质52企业财务战略的现状61.1企业财务战略的方法61.2企业财务管理现状63财务战略局限性的原因82.1财务内控不完善的影响82.2缺乏财务激励机制的影响93.3财务评价体系不完整的影响93.4抵御风险能力弱的影响104解决方法104.1财务内控不完善的解决104.2缺乏财务激励机制的解决103.3财务评价体系不完整的解决113.4抵御风险能力弱的解决125结论12参考文献13摘要财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的
2、作用。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位的企业财务水平直接关系到企业的生存发展。在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏,既受其内部条件的影响,也受外部宏观经济坏境的影响。企业虽无力决定外部环境,但町以通过内部条件的改善來积极适应和充分利用外部坏境,并在一定范围内,通过改变自己的小环境來增强自身活力。在企业财务管理中存在许多问题,一个好的企业财务管理者应该从成本、信息、风险几方面入手,加强建设,总结得失。逐步完善企业财务管理体系,确保企业和谐高效发展。关键词:财务管理;企业管理;宏观经济坏境Abstra
3、ctFinancialmanagementisanimportantpartofenterprisemanagement,thecoreofenterprisemanagement,toimproveenterprisemanagement,playsaroletoimprovetheeconomicefficiencyofenterprisesveryimportant.Enterprisefinancialmanagementaroundthebusinessobjectivestomaximizeprofitsandminimizeriskfraisingmoney,themo
4、neyintothefinancialactivitiesandsupervisioncontrol.Atthecoreoftheenterpriseinthedevelopmentoftheenterprisefinanciallevelisdirectlyrelatedtothesurvivalandenterprises.Undertheconditionofmarketeconomy,abadfinancialsituationofenterprises,theirinternalconditiontheinfluenee,alsoexternalmacroeconomice
5、nvironmentinfluence・Theenterpriseisunabletodecidetheexternalenvironment,butitcanimprovetheinternalconditionstoactivelyadaptandmakefulluseoftheexternalenvironment,andwithinacertainrangetoenhancevitalitybychangingtheirownsmallenvironment.Therearemanyproblemsinthemanagement,agoodenterprisefinancia
6、lmanagementshouldfromcost,riskofseveralaspects,strengtheningthebuilding,summedupgainsandlosses.Graduallyperfectingenterprisefinancialmanagementsystemtoensureaharmoniousandefficientdevelopmentofenterprises・Keywords:financialmanagement;enterprisemanagement;macroeconomicenvironmerit浅谈企业财务管理的局限企业财务
7、管理战略是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素及各种条件对企业财务活动影响的基础上,为了谋求企自愿均衡及有效流动和实现企业战略口标,对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和创造性的谋划,它是企业战略的形式之一或组成部分。1.企业财务管理战略概述1.1企业财务管理战略类型企业财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。负债•收益•分配不同,战略有着不同的选择。(1)扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张
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