仓储部工作责职

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1、仓储部工作责职一、严格核对、审核实物规格、型号、数量,确保实物质量;二、库内出入库上帐名细,必须做到日清月结,保证账物卡一致;三、对实物岀入库,进行月底核对盘点;四、日、旬、月报表必须真实;五、做好上传下达工作;六、对所回收的物品,根据情况进行上报,并做出处理。仓储部工作职责杨小玉:主要负责仓储部工作1、负责验收、审核物资入库质量,出入库手续,一次不合格扣20分;2、负责控制库存量,废品再利用,公司每查一次积压过多扣5分3、负责每月对物资库存,不定期的抽检核对三次,并做记录,一次不抽检的扣2分4、负责对回收物资进行整理,根据情况上报,并做出处理;5、负责对仓储部安全、卫生工

2、作进行监督,发现一次安全漏洞扣10分,一次卫生不好扣5分。周元林主要负责编织厂原材料、产成品出入库工作1、负责严格验收核对、物资、产成品出入库的规格、型号、数量,确保实物质量;如规格型号不符,办理出入库的一次扣5分,数量不符的一次扣5分;2、严格按规定标准办理物资出入库手续;否则一次扣2分;3、物资出入库,必须做到日清月结,确保账物卡一致;一次账物卡不符的扣1分,出现不符后乂找不到实物的,由管理人造价赔偿;4、对实物进行月底核对盘点;一次不盘点扣2分;5、按规定耍求上报日、旬、月报表;不报一次扣10分;6、做好上传下达工作;一次做不好扣1分;7、负责下班前关好门窗,确保库房

3、安全;一次未做到扣5分;8、负责库房卫生清洁干净,一次不合格扣1分。温红霞主要负责编织厂配件辅助材料出入库工作1、负责严格验收核对、配件及辅助材料出入库的规格、型号、数量,确保实物质量;如规格型号不符,办理出入库的一次扣5分,数量不符的一次扣5分;2、负责严格按规定标准办理物资出入库手续;否则一次扣2分;3、负责配件必须交旧领新手续,否则一次扣5分;4、负责物品出入库,必须做到日清月结,保证账物卡…致;一次账物卡不符的扣1分,出现不符后又找不到实物的,由管理人造价赔偿;5、负责对实物进行月底核对盘点;一次不盘点扣2分;6、按规定要求上报日、旬、月报表;不报一次扣10分;7、

4、负责做好上传下达工作;一次做不好扣1分;8、负责下班前关好门窗,确保库房安全,一次未做到扣5分;9、负责库房卫生清洁干净,一次不合格扣1分;李红太主要负责生态园原材料出入库工作1、严格验收核对、物资出入库的规格、型号、数量,确保实物质量;如规格型号不符,办理出入库的一次扣5分,数量不符的一次扣5分;2、严格按规定标准办理物资出入库手续;否则一次扣2分;3、物资出入库,必须做到日清月结,确保账物一致;一次账物不符的扣1分;4、对实物进行月底核对盘点;一次不盘点扣2分;5、按规定要求上报日、旬、月报表;不报一次扣10分;6、做好上传下达工作;一次做不好扣1分;7、负责下班前关好

5、门窗,确保库房安全;一次未做到扣5分;8、负责库房卫生清洁干净,一次不合格扣1分。赵晋妮:主要负责生态园配件出入库工作1、负责严格验收核对、配件及辅助材料出入库的规格、型号、数量,确保实物质量;如规格型号不符,办理出入库的一次扣5分,数量不符的一次扣5分;2、负责严格按规定标准办理物资出入库手续;否则一次扣2分;3、负责配件必须交旧领新手续,否则一次扣5分;4、负责物品出入库,必须做到FI清月结,保证账物卡一致;一次账物卡不符的扣1分,出现不符后又找不到实物的,由管理人造价赔偿;5、负责对实物进行月底核对盘点;一次不盘点扣2分;6、按规定要求上报日、旬、月报表;不报一次扣1

6、0分;7、负责做好上传下达工作;一次做不好扣1分;8、负责下班前关好门窗,确保库房安全,一次未做到扣5分;9、负责库房卫生清洁干净,一次不合格扣1分。目标:本年创造利润元;方法:废品回收、废件再利用、减少冷件积压库存;库房内不积压过多实物;2.验收原材料要结合卸车实际情况(针对石头、石子等建筑材料),进行开票;3>实物回收有可利用价值的,决不走入废品;4.对频繁换取同一种物品的要找出原因;5.对实物要做到先进先出,避免造成实物损坏;6.要对长久积压在库房的实物进行整理,集中处理。计划:废品1.再利用废品;2•可利用性工具;3•废品的处理;负责仓库管理也叫仓储管理,英文War

7、ehouseManagement,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、晶质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。关于仓库管理流程之:成品进仓管理流程1.仓库根据己审核《采购订单》内容准备成品收货。2.厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手

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