读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字

读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字

ID:42156041

大小:19.85 KB

页数:7页

时间:2019-09-09

读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字_第1页
读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字_第2页
读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字_第3页
读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字_第4页
读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字_第5页
资源描述:

《读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感1300字  节律更替,春风送暖。尹董事长的力作《耕耘在春天》宛如和煦的春风,又如冲锋的号角,召唤着所有兵工人"播种梦想,耕耘希望".  有梦想才有希望,才有未来。黄总在八届四次职代会上的工作报告承载着我们华光公司希望:围绕我军装备建设以机械化为牵引向信息化转型的"两化"发展趋势,准确把握我军新的任务使命对军事装备的技术要求,巩固"四军"系列产品的新格局,继续加强在部分单兵光学装备、火炮瞄准装置及光学望远器材等产品的生产、工艺技术研究和军品市场开拓。将高新技术融入上述领域产品,以进行信息化改造和

2、转型;通过积极融入北斗产业链,探索进行混合所有制、商业运作模式的方面的创新。  短短的几行字,描绘出公司"十三五"的蓝图。为实现宏伟蓝图,成就兴企伟业,作为华光的一员做如下几点思考:  企业的发展和员工的利益息息相关。没有大河,哪来的小河。企业的发展最大的关键就是团队,团队的团结,团队成员的个人素养,团结的智慧三者构成企业发展的核心。团队如何团结?关键在团队队员个人素养上,能否包容同事的过错,能否理解公司的战略,能否让团队智慧自由发挥,是我们每个团队成员必备的基本条件。齐心协力,勇于承担成了建设团队的座右铭。  平常和大家探讨

3、过执行力方面的理论很多,我个人一直坚定的认为执行力是企业的生命力。那么,企业如何加强执行力是一个特殊的话题。经济的速度、效率成为执行的关键。从年初到现在,大家可以回顾前段我们国家目前的市场形势,有某些行业经济下滑是一落千丈,企业的倒闭可以用成数来计量,为了企业的生存发展,我们能否检查一下自己的工作目标,在量与质的完成上是否合格?在公司战略的执行上是否认真?执行力并不是用每天的工作量去衡量,可能会有人说,我每天都在上班,没有迟到,没有早退,我只能做到这一点,但是,这些并不是执行力的检验目标,执行力的检验目标是执行的效率。所以,执

4、行效率是证明执行力的唯一标准,执行力的好与坏关系到企业的生与死。执行到位靠的是各位员工用心领悟公司战略和战术,把工作做好,各尽其责,取得相应的效果。  公司不缺乏好的制度,再好的制度须在执行的基础上才有意义,否则就是一堆废话。制度制定以后关键就是执行,再好的制度,没有人去执行或执行力不到位都是没有用的。有的时候,公司制度制定得比较完善,并把制度编制成册,或经常把制度性的标语贴在外面,可是在执行过程中往往就变了样,因此,制度制定后并不等于达到了管理的目的,关键是通过制度实现有序管理,使管理有法可依,并在管理过程中不断完善相关的制

5、度。制度要维护的是整个公司的利益,整个集体的利益。一旦制度被长期地执行,它就会变成公司的有机组成部分,也就变成了公司文化的一部分。  春天来了,要播种耕耘了,面临"一路一带"、中国制造2025、人民币成为世界货币等外部大事件一浪浪扑面而来,面临黄总在八届四次职代会上的工作报告,你感悟到什么?作为在风浪中前行的华光人,你准备好了吗?  ——读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感  张宏  尹家绪董事长《耕耘在春天》一文,自20XX年2月15日在《中国兵工报》刊发以来,在集团内外引起了热烈反响,并引起了学习讨论热潮。2月27日,公司党委

6、组织召开中心组扩大会议,项书记带领大家,专题学习了全文,并发起学习总动员,要求在广大干部和群众间开展广泛学习。公司黄总经理要求大家学习《耕耘在春天》要结合《兵器的春天》和《春天的召唤》一起研读,做到融会贯通。  当  当前,此文已在行业内外,大江南北传颂。公司上下也广泛宣传和学习,每每读罢总有慷慨激昂,荡气回肠之感。纵观尹家绪董事长春天系列文章,内涵丰富、充满激情、寓意深刻、富有哲理。体现了董事长站在全局、长远谋划,纵论改革发展之路,催人奋进。《兵器的春天》吹响了兵器工业深化改革的号角,《春天的召唤》传递了兵器工业发展的愿望与

7、激情,《耕耘在春天》则更是一片战斗檄文,是新形势下兵器工业使命情怀和经营哲学的集中体现。以"十三五"开局为题,纵论改革发展,呼唤广大"兵工人"播种梦想、耕耘希望、实干兴企,谱写宏伟中国梦的壮丽兵器篇章。三篇文章一脉相承,逻辑性和实践性强。  在  在万物复苏、春暖花开的季节,在"十三五"开局之年,新一轮改革的号角已经拉开序幕时刻,尹家绪董事长的谆谆教诲,发人深省。正如文章所言,"播种什么"、"如何去耕耘",这也正是当前华东公司需要认真思考的。  播  播种梦想、耕耘希望——黄总经理在20XX年度工作会暨第八届四次职代会报告中科

8、学地分析了当前公司存在的突出问题,归结为"产品、产业结构不尽合理,后备人才不足,创新能力、动力不足,基础管理薄弱。"以不回避,不逃避,勇敢面对的勇气,直击要害。同时明确提出了"十三五"发展思想、目标任务并有具体保障措施。给华东公司播种了梦想,畅想了未来,耕耘了希望。站在"十三

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。