[精品]案例分析注意点

[精品]案例分析注意点

ID:42149748

大小:57.05 KB

页数:5页

时间:2019-09-09

[精品]案例分析注意点_第1页
[精品]案例分析注意点_第2页
[精品]案例分析注意点_第3页
[精品]案例分析注意点_第4页
[精品]案例分析注意点_第5页
资源描述:

《[精品]案例分析注意点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、注意点:1、同口径计算,一定分清哪个含规费税金,哪个不含。最后的工程价款必须是含规费和税金的。这个一定要特别清晰。2、记住扌II除顺序,要先扌II保修金,再扌II预付款。保修金是以最终合同价为基数的,预算是以合同价为基数的。3、动态调值时,不能把施工工程中发生的费用(如索赔费用)也调了,因为是调投标截止期日前的费用,丿施丄中是刚发生的,不需要调整。4、措施费的调整,一般按分摊法调報,调整完别忘取费。我的解题思路方法:1、先画个时间表,边读题吋边把每个月发生的事件写到月份下面,比如3月份下可能会有扣保修金,扣预付款,支付措施费,索赔款,材料暂估价调整……,计算时看着,别

2、忘了一项,我这人脑子不好,太爱忘,这样就不会忘了。2、列出那5个项目费用,对照题意,一个个的填上对应数字条件。3、形成合同总价二(分部分项工程费+措施费+英他费)(1+规费)(1+税金)。4、计算每刀工程价款记住每项都要取费(索赔、愆估价、计日工)5、工程量累计超过10%的变动价款。对于超过的,超出10%以外的按新价计,剩余的按原价计。对于工程量变动减少10%的,所冇量都按新价计■以前工程量按原价计二等于当月价款。5、应支付承包商的注意支付比例90%先扣保修金再减预付款6、措施费的调整,这个我还不太熟练。7、合同实际总价二分部分项工程价款+(扭施费+调整费))(1+规

3、费)(1+税金)+其他项忖费(1+规费)(1+税金)8、结算价=合同实际总价■保修金■预付款■已累计支付款。今犬听了何老师第三犬的第8讲,关于偏差分析上午做了儿道题,真的超级好用原来我对这一块都是很费劲的,总要自己分析,做题很慢,他这个方法,很简单。我总结如下啊:一定记住123的表示1代表拟完计划投资2代表已完计划投资3代表已完实际投资,顺序别记错了。进度偏差1-2投资偏差3-2算出结果是正值的都是不好的结果,即表示进度延误或者是投资增加用这个判别不会出错,特别好用。还冇就是那个画已完工程计划投资图的。它表示2它和3的位置一样,和1的数值一样(这个是总数,如果犬数有改

4、变耍分摊)然后求同一时间的同一种投资数量。进度偏差用时间表示时,用1-(2・1的前一个数/1・1的前一个数)这个也很好用。比较偏差是用累计值比较,这个别弄错何老师说可能偏差会和进度前锋线一起考,这种题空简单,我希望今年考这个,呵呵最后阶段了,很多考友都忙着做题了,我觉得不用太做题了,咱们该总结了,把自己错的地方分析出来,多听听老师的课件,很冇帮助的。像老师们说的,不是咱们基本知识不好,是咱们没注意细节,是审题不准,是心态没调整好。像王双增老师说的,考试时也许考场有一半人没敢来参加,有一半人是来蒙的,可能还有一半人是口学的,剩下的咱们这些人都是精英了,呵呵着急时没有用的

5、,能看多少就看多少吧,能记多少就记多少吧,越着急越看不下去,稳下来,慢慢来。一定冇所收获的。大不了重新来过思路:一、先找出关键线路,用笔画出来,算一下工期二、先看一下问题,带着问题审题,対于发生事件分析:1、谁的责任:甲方、乙方、不可抗力2、是否在关键线路上3、是否有共同延误的事件(画个小图)(最好在事件上标一下,利于一会答题)三、进行答题,一定要分步答,1、是否成立、2、谁的责任3、是否在关键线路上,总时差是多少……我觉得多写无害。四、计算工期索赔1、把甲方责任引起的工期改变带入,求出甲方责任工期,减掉原工期二索赔工期2、把双方责任引起的工期改变带入,求出双方责任工

6、期,减掉-甲方责任工期原工期二乙方承担的工期五、计算索赔费用:分两种情况1、关于成本增加的,要记取管理费和利润2、关于窝工的,不能记取管理费和利润如果是清单计价,最后都要记取规费和税金注意的细节:1、画共同延误图时,一定注意时间比如延谋送图纸和材料的,送达当天就没责任了,比如6.1号应该送,结果10号送达,责任期就是6.1-6.9号。2、关于全场停电,题目屮往往告诉人工窝工,这里面隐含的是机械的窝工,可能不给,一•定要注意。3、异常恶劣的气候条件——只给工期,不给费用,这个好像容易错,把它归到不可抗力吧4、不可抗力:这个估计都会了,只给工期不给费用,各自损失各自承担,

7、第三方损失和工程材料、设备损失归甲方,清理修复归甲方,乙方应要求留在现场的管理费用(需注意的是——临时设施和道路的损火归甲方)我怕考简答题,所以准备了几个简答题的知识点一、承包商索赔成立的条件:1、以合同为依据,造成了实际的费用增加或工期延长。2、不是承包商的责任3、不是他应该承担的风险4、在规定时间内提出索赔二、索赔的程序:1、28天内提出索赔通知2、42天内提出索赔报告3、有连续影响的,按月提交中间索赔,最后结束后28天内提交最终索赔4、发包方28犬内作出回应5、28天未回应视为同意三、索赔处理的原则:1、必须以合同为依据2、及时合理的处理索赔3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。