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时间:2019-09-09
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1、一、单选题(共20道试题,共40分。)V1・招聘心理测试屮用來衡虽一个人在同一心理测量屮,儿次测量结果的一致性和稳定性的指标为:口A.信度口B.效度EC.信度和效度口D.两者都不是满分:2分2.卞列俶述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:口A.少而精原则口B.宁缺毋滥原则°C.公平竞争原则HD.任人唯亲原则满分:2分3.下列对于金业员工招聘的基木程序,正确的是:口A.发布信息;招聘决策;招聘测试;人事决策口B.发布信息;招聘决策;人窃决策;招聘测试口C.招聘决策;发布信息;人申决策;招聘测试口D.招
2、聘决策;发布信息;招聘测试;人事决策满分:2分4.绩效评估者对近期发生的事惜印象比较深刻,而对远期发牛•的事悄印彖比较淡薄,造成以近期印彖来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:口A.晕轮效应口B.近因•误差口C.感情效应口D.暗示效应口E.偏见课差满分:2分3.按照公平理论,下列哪种情况下,员工才认为报酬系统是公平的,才会产生满意感,才能起到激励作用:口A.口己的收入与投入比人于别人的收入与投入比口B.自己的收入与投入比等于別人的收入与投入比口C.自己的收入与投入比小于别
3、人的收入与投入比口D.无正确答案满分:2分6•“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:口A.职业早期阶段口B.职业中期阶段□C.职业晚期阶段°D.工作准备阶段满分:2分7.在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中,下述哪种观点是错误的:DA.它们产生的时代背景不同;口B.它们适用的组织所冇制形式不同;口C.它们对人的认识不同;口D.它们基本的职能不同;满分:2分8.A公司现冇员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源3
4、0人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:口A.200人口B.180人口C.170人口D.230人满分:2分7.员工在报酬方而降低不公平的途径不包含:°A.改变自己的投入口B.改变比较对象°C.改变自己的收入口D.改变他人的观念口E.无正确答案满分:2分8.在对人力资源管理的冃标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:口A.发挥最大的主观能动性;口B.培养全面发展的人°C.将人视为“一种机器”,以严格控制口D.取得最大的使用价值满分:2分9.在工作分析中,山主试控制
5、一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:°A.问卷法口B.观察法口C.实验法口D.参与法满分:2分10.企业员工工资的主要形式不包括:口A.佣金口B.计时工资口C.计件工资口D.固定工资满分:2分11.F而绩效评估方法中属于行为评价法的是:口A.两两比较法口B.等级分配法口C.量表平等法口D.冃标评估法口E.指数评估法满分:2分7.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:口A.山负责人力资源管理活动的经理说了算;口B.由企业一把手说了算CC.由员工自己说了算口D.根据工作
6、木身的内容和性质并结合企业情况来确定;满分:2分8.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:口A.山负责人力资源管理活动的经理说了算;口B.由企业一把手说了算口C.由员工口己说了算口D.根据工作木身的内容和性质并结合企业情况來确定;满分:2分9.同一测验对同一个被试进行而后两次测试结果的相关系数是口A.再次信度口B.副本信度口C.内容效度口D.效表关联效度满分:2分10.招聘成本评估中的录用比是:°A.录用人数与计划招聘人数Z比口B.录用人数与应聘人数之比°C.应聘人数与计划招聘人数之比口
7、D.以上均不是满分:2分7.“运用书而测试等方法來测定受训前片员工知识,技能与态度改变情况”,这一描述是培训效果评价的哪一层次评价:DA.反应层次口B.学习层次口C.行为层次口D.结果层次满分:2分8.“讣被试者通过-定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无朿的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:口A.纸笔测试口B.投射法个性测试口C.仪器测量法口D.实验法满分:2分9.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:口A.日标设定、自我定位、日标实现、反馈与修止DB.
8、反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现口C.口我定位、目标设定、目标实现、反馈与修止°D.自我定位、冃标实现、冃标设定、反馈与修正满分:2分二、判断题(共30道试题,共60分。)V1.狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作°A.错误口B.正确满分:2分1.马科夫(Markov)分析炬阵是用于人力资源内部供给的口A.错误口B.正确满分:2分2.人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法DA.错误口B.止确满分:2分3.员工就好比“机器上的齿轮”;口A.错误口B.
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