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时间:2019-09-08
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1、软件项目管理习题第1章项目管理1•给出项目的定义。项目是一个特定的、待完成的优先任务,是在一定的时间内,利用冇限的经费,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。2•列举项目的属性。唯一性、一次性、多冃标属性、生命周期属性、相互依赖性、冲突属性。3•给出项目的五个组成要素。项目的范围、项目的组织、项目的费用、项目的质量、项目的进度。4•项目的生命周期可以分为哪四个阶段?概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾阶段。第2章软件项目管理知识范畴1・从软件项目管理的角度看,软件生存周期包括哪些阶段,每个阶段的工作成果是什么?
2、软件计划一需求分析一软件设计一软件编码一软件测试一软件实施一软件维护计划任务书、需求规格说明书、设计说明书、程序/文档清单、测试报告、用八报告2•从软件项目的观点看,软件生存周期的第1阶段是什么?其工作成果是什么?第一阶段是软件计划,工作成果是计划任务书。3•软件项目管理的角色(开发方)有哪些?项目经理、系统分析员、系统设计人员、程序员、测试员、实通人员、系统管理员4•阐述与传统的部门管理相比,项目管理有哪些基本特点?P30一、至少两家单位或两个组织协同工作是软件项n管理的组织特点。二、首先要成立项目管理委员会
3、,并根据项目开展的具体需要设立多个小纟R。三、项目管理委员会是公司软件项目管理的最高决策机构。四、在项目开展过程中,组织结构会有适当变化。第3章软件项目全主命周期的阶段划分1・软件项目生命周期模型中,将任务分为哪些阶段?最重要的哪个阶段,其任务是什么?整个软件开发活动可划分为四个主要工作阶段:立项、设计、实现及收尾。最重要的阶段是设计。系统设计阶段主耍完成系统的总体设计、详细设计、边界设计、信息模型设计、过程设计,功能设计以及软破件环境的搭建与准备等工作。2•软件项目中,软件系统设计做什么?软件系统实现做什么?
4、软件收尾阶段做什么?P49-51软件系统设计包括需求分析和系统设计两方而的工作。需求分析是系统设讣的(包括概要设计、详细设计等)的前提,也是系统设计内容的重要组成部分。实现阶段的任务包括编码、测试、试运行等多个连续循环往复的软件开发工作,也正是这些工作的不断反复与循环才最终获得客八满意的交付成果,它是设计模型的物理实现,是直接面向用户的真实系统。收尾阶段包括项目验收、系统运行、系统维护、知道软件系统生命周期结束等一系列收尾过程的活动。3•软件项目中,项目定义需要做哪些具体的工作?P46-47项目定义阶段主要考虑
5、项目的立项问题,貝体任务是问题定义、可行性分析、交付成果。4•软件项目生命周期中,通常设定哪些里程碑节点,各个节点交付的成果物是什么?P55①项冃立项完成期②项目启动完成期③需求分析完成期④系统设计完成期⑤软件编码完成期⑥软件测试完成期立项建议书、可行性分析报告。项目进度计划、质量保证计划。需求分析说明书。概要设计说明书、详细设计说明书。源程序代码、用户使用手册。测试计划、测试报告。⑦系统试运行完成期:系统试运行报告。⑧项冃验收完成期:验收报告。5•根据软件实施主体来分类,软件项目可以分成哪几类?P37白主研发
6、项目、外包软件项目。&软件项目的生命周期中的立项阶段包括哪些内容?设计阶段包括哪些内容?实现阶段包括哪些内容?收尾阶段包括哪些内容?立项阶段(项口定义、项目启动)。设计阶段(需求分析、设计)。实现阶段(编码、测试、试运行)。收尾阶段(验收、运行维护、结束)。7•按照软件开发的螺旋式模型,软件开发过程分为几个阶段?P42图3-3制定让划、风险分析、项目实施和客户评估。8•阐述软件项目各阶段之间的作用和意义。P53①需求分析是软件项目的立项之本。②系统设计是软件项目成败的关键。③编码是软件项H实例化的根本途径。④测
7、试是保障软件开发质最的重要环节。⑤实施是软件项目用户化的基本手段。第4章软件项冃启动阶段的知识与管理1・简述甘特图的功能与作用,并举出一个在软件项目管理中使用的实例。P73廿特图主要用于进度和项目计划的安排。表明各项任务的计划进度和当前进度,能动态反应软件开发的进展情况,主要功能:进度管理、质量管理、成本管理。2•编制软件项目的进度计划通常需要经历哪些步骤?P69①分析项目结构。②分解项目工作。③确定责任分配矩阵。④编制项目进度计划。3.软件项目成本估算方法有哪几种?软件成本由哪几部分组成?有哪些方法可以节约成
8、本?标准值估算法、Putnam估算法、COCOMO模型估算法。软件成木二直接成本(开发成本、管理成木、质量成木)+间接成本(员工福利、L1常开销)。方法:采取有效的项目管理手段,保证软件按计划高质量完成,减少返工以达到节省成本的目的。4•软件项目的大计划一般用什么图表示,详细计划一般用什么图表示?软件项目的大计划一般用WBS图表示,详细计划一般用U•特图表示。5•软件质量要素有哪些?P
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