物流师-供应链管理概述

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1、供应链管理概述一、判断题1＞供应链，即生产与流通过程屮涉及将产品或服务提供给最终客户活动的上游与下游金业所形成的网链结构。（）2、供应链是一个静态系统。（）3、供应链主要具有以下特征：复杂性、动态性、面向市场需求、交叉性。（）4、我国《物流术语》国家标准是这样定义的：''供应链管理，即利用计算机网络技术全而规划供应链屮的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。〃（）5、''纵向一体化〃模式增大了企业的行业风险，因为按照这种模式经营，一旦企业主导产品被市场淘汰，为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。

2、（）6、供应链管理的实施町以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%〜35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。（）7、供应链管理的萌芽阶段大致是从20世纪60〜70年代，此时的供应链管理更确切地说还只能称之为业务链，而且链上的每个成员的管理理念基木上都是''为了销售而管理〃0（）8、在供应链管理的萌芽阶段，供应链管理的理念已形成了基本的雏形，并开始指导企业进行初步的实践，同时在学术研究上得到了较快的发展。（）9、供应链管理的实践始于供应链上末端的零售

3、行业。（）10、21世纪初期将是供应链管理发展的第四阶段。（）1K合作性竞争可以从两个层面理解。一是现在的竞争对手和互结盟，共同开发新技术，成果共享;二是将现在由木企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。（）12、对供应链上的下游企业來讲，供应链上游企业的功能只是简单的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服务。（）13、供应链管理主要涉及四个领域：供应（Supply）＞生产计划（SchedulePlan）、需求（Demand）＞销售（Sale）o（）14、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导

4、，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、满足需求來实施的。（）15、供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料（零部件和成品等）和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）。（）16、供应链管理的职能领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。17.供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本（从原材料到最终产

5、成品的费用）与客户服务水平Z间的关系，为此要把供应链齐个职能部门有机地结合在一起。（）二、单选题（请把正确答案的序号填写在题目中的括号内）18、在20世纪90年代全球制造、全球竞争加剧的环境下，对供应链的理解不正确的是（）。A.仅仅是一条简单的从供应商到客户的链B.是一个范围更广阔的网链结构模式C.包含所有加盟的节点企业D.是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益19、供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有（）核心企业。A.四个B.三个C.两个D.一个20、供应链上的节点

6、企业在（）的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等）,以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。A.共同利益B.最大利润C.需求信息D.最低成本21、从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个网链结构，节点企业和节点企业Z间是一种（）关系。A.上游与下游B.下游与上游C.客户与市场D.需求与供应22、供应链主要具有的特征不包括（）。A.交叉性B.面向帀场需求C.动态性D.复杂性23、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过（）降低成本，获得效盒.OA.规模效应B.集成效应C

7、.区域效应D.整体效应24、''横向一体化,，（HorizontalIntegration）的思想是指利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓最核心的东西：（）。A.产品生产和市场B.产品方向和生产C.产品方向和市场D.产品方向和销售25、为了使加盟供应链的企业都能受益，并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力，就必须加强对供应链的构成及运作研究，由此形成的新的经营与运作模式是（）。A.供应链设计B.供应链重构C.供应链经营D.供应链管理26、供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立（）关系，委托这些企业

8、完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅氏的关键性业务工作。A.合作伙伴B.战略合作C.战略伙伴D.战略同盟27、供应链管理利用（）技术，通过改造和集成业务流程，与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟、实施电了商务，大大提高了企业的竞争力，使企业在复杂的市场环境卜