物流师-物流与供应链管理

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1、物流与供应链管理一、单项选择题下列每题的选项中只有1个是正确的。1、为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现0A.供应链管理B.第三方物流C.后勤管理D.电子商务2、供应链管理的战略可以看成是一种战略。A.覆盖B.渗透C.扩展D.双赢3、物流系统的设计应以为基础。A.库存战略B.运输战略C.设施分布D.客户服务水平4、物流系统的预测方法中，常用的有定性预测的德尔菲法、PERT经理人员意见分析法等，以及定量预测的oA.主观概率法、层次分析

2、法B.移动平均预测、历史类比法C•时间序列预测、回归预测D.指数平滑预测、市场调查5、评价物流系统的效果可以从方面考虑。A.、'7R〃B・''7S〃C・、'5S"D.''5R〃6、现代物流与供应链设计可以用来表示，这些领域是互相联系的，每一领域都会对系统设计有重要影响。A.数据模型B.动态规划法C.物流战略四边形D.系统模型7、线性规划方法被归类为最优化技巧，是一种广泛使用的战略、战术物流计划工具。对于物流问题,最为广泛使用的线性规划形式是oA.成本最优化B.资源配置最优化C.整体效益最优化D.网络

3、最优化8、JMI是一种基于协调屮心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的,提高供应链的同步化程度而提出的。A・快速反应B.牛鞭效应C.经济效应D.联动效应9、采用管理策略耍求建立企业战略联盟，并从组织上促进企业间的信息共享，在信息、库存和物流等方面进行系统管理。A・VMIB・JITC・EDID・CRM10、为供应链改进提供一个集成的、启发式的业务流程参考模型，是一个跨行业的标准供应链参考模型。A・BPRB.CRMC・ERPD.SCOR1K项目经理对项目管理承担全部责任，对项目本身的目标是否实现。A

4、.根据项目管理的对象及其目标考虑B.不承担责任C•根据执行中的实际情况酌情考虑D.同样承担责任12.供应链运作参考模型是由开发支持的。A・英国桑德兰大学电子商务中心B.加拿大多伦多大学C.美国供应链协会（SCC・D.美国波士顿的咨询公司13、效率型供应主要体现供应链的物质功能，即以将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。A.最高的效率B.最低的成本C.最合适的运作模型D.最完善的网络14、使企业间能够准确地交流供应链问题，客观地评测其性能，确定性能改进的FI的，并影响今后供应链管

5、理软件的开发。A.ERPB・CRMC・SCORD・OLAP15、SCOR建立在计划、原料、制造、交付和退货五个清晰的管理流程之上，根据功能不同，SCOR又具体将五个管理流程划分为计划、执行和授权三种类型，管理者可以从SCOR构造工具箱中选择合适的流程种类以形成自己的构造。A・供应链B.信息化C.供货方D.产品需求方16、是第三方物流区别于第二方物流最重要的特点。A・信息化和智能化B.柔性化和个性化C.网络化和信息化D.自动化和信息化17＞客户价值取决于oA.客户的大小B.客户资金的多少C.客户对产品

6、、服务和无形资产的满意度D・客户素质高低丄8、要真正留住客户的方法是oA.关怀客B.了解客户C.提供一对一个性化服务D.奖励客户19、供应链中的成员应建立关系。A.排他性竞争B.具有各自利益的一般企业合作C.不断变动的合同D.相互依赖的战略伙伴20、供应链包括供应商、生产商、批发商与销售商。因此供应链的管理是的物流管理。A・统一B.同样C.规范化D.跨行业21、不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。A.合理设定不同环节的衔接界面B.对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化C.尽量减少供应

7、链上的环节D.建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制22、虚拟供应链一般是一种结构。A.链式B.网状C.树状D.点状23、供应链管理的关键是oA.信息共享B.跨行业管理C.TOCD.OLAP24、以J1T思想为宗旨的牛产物流运作方式，不仅是对一个企业的牛产物流的要求，它同样涉及与之有关的物料供应企业的生产物流能否及时到位。A・信息化B.集约化C.整合性D.及吋性25、一般来说，制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。而JTT方式却主张从反方向来看物流。这就是J1T的基本思想一生产。

8、A.零库存B.零准备时间C.适时、适量、适度D.零废品26、MRPII最大的特点就是它运用管理会计的概念，用形式说明了执行企业、'物料计划〃带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。A.货币B.实物C.信息D.链状27、是物料搬运自动化的重要标志，它不仅使装运时间大为缩短，述减轻搬运工人的劳动强度，提高装运效率和搬运质量，也有利于提高现场管理水平。A.技术集约化B.集装单元化C.技术多样化D.信息标准化28、供应链管理模式下的库存管理的最高理想是实现供应链企业的,消除供