信用社全年工作总结

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时间:2019-09-07

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1、xxxx年度工作汇报区联社各位领导:XXXX年现已经过去,我社根据区联社整体工作的需求,认真贯彻落实区联社下达的各项工作指标,按照“规范管理、防控风险、提高效益”的总体工作思路,严格执行省、市、区联社及人行、银监部门制定的规章制度,改进机制,严控风险,强化营销,通过全体员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级下达各项任务,促进了我社各项工作持续稳健发展。现将xxxx年度工作总结汇报如下:一、XXXX年主要成绩:1、是存款我社继续保持去年强劲增势,各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。XXXX年12月末,我社各项存款余额23960万元

2、,比年初净增8628万元,比去年同期多增8628万元,净增总量再创历史新高。我社存款的增长,为全区年底存款增盈打下坚实基础。2、是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额5770万元。其中:个人贷款4020万元;公司类贷款1750万元。3、是按时完成不良资产清收任务,不良资产下降取得阶段性成果。12月末不良资产余额128万元,占比为2.22%,到12月末,共计清收不良贷款2649万元,年初不良资产余额817.64万元,占比为14.1%,不良贷款呈现下降趋势,不良贷款余额比年

3、初净下降689万元,不良贷款占比率较年初下降11・88个百分点。4、是保险代理、中间业务收入持续快速发展,12月末,代理保费收入和中间业务收入共计12.4万元。5、是利息收入继续保持有效增长。到XXXX年12月末,我社共收息520万元,完成全年收息任务。二、主要做法㈠加强会计基础管理,扎实抓好“内控制度落实年”活动。XXXX年是“制度落实年”。一是要以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理工作,把主要精力集中到抓制度落实上,抓好对重点环节、重点岗位的风险控制和防范。二是增强领导坐班和前台操作员的自律监管意识,前移监管重心,增强责任约束,不断提高管理水

4、平。加强对财务收支、支付结算、往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。㈡深入贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,坚决控制新的信贷资产风险。信贷新规则是信贷管理的纲领性文件,必须不折不扣实施到位。一是严格信贷准入管理。信贷准入管理必须坚持统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。二是严格授权管理制度,规范操作流程,不得越程序和逆程序操作信贷业务。要全面真实反映客户信息,坚决避免主观随意性和“量体裁衣”式习惯。三是加强贷款到期收回管理。建立了贷款期限管理的分期收回机制,从严控制贷款展期、借新还旧,规

5、范收回再贷行为。四是强化贷后责任管理。XXXX年是实施贷后管理工程的关健年,我们通过建立风险预警及处理机制,贷后管理定期报告制度,落实责任人责任追究工作,从根本上解决操作和决策流程不规范,贷后管理责任不落实的问题。㈢加强内控制度建设,建立建全案防体系。一是牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。我社以组织员工集中学习、开座谈会等形式着重学习各项规章制度和案例,提高了员工防腐拒变的能力,培养员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行风,树立了正气。二是继续把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤

6、其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。三是全面落实工作责任制及追究制度,加强各岗位之间职责,做到齐抓共管,共同防范,为业务稳健经营保驾护航。㈣加强财务管理,努力增收节支。严格落实《财务管理办法》,严格管理费用开支,按照联社要求的“总量控制、效益优先、统一标准、指标考核、超额审批、超限停支、职责细分、勤俭节约”的原则,严格控制营业费用开支,全部费用开支必须报经联社列支,不得突破限额,超支自行负责。三、存在的不足回顾XXXX年的工作,虽然取得了较好成绩,但仍存在一些不足,主要表现在:我社目前存款以活期存款为主,余额不稳定,

7、也在想办法怎样增加存款的稳定性。继续加大在清收不良贷款方面下力度,力求实现不良贷款0余额。各位领导,在今后的工作中,我社将继续以加快有效发展为主题,不断克服自身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人力资源优势,保障各项业务稳健持续发展,争取更好成绩。XXXXX信用社XXXX-1-09

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