全面预算管理作业3

《全面预算管理作业3》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、单选题(共15道试题，共60分。)VI.冃标内调整的审批机构是(C)A.股东大会B.萤事会C.预算管理委员会D.各级责任中心满分：4分2.从经营属性(定性和定量)來评价经营状况及努力程度的是(B)A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩满分：4分3.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式(A)A.战略规划型B.财务控制型C.战略控制型D.资金控制型满分：4分4.1922年(A)—书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该廿的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成

2、本计算》D.《企业经济计划——商业协调》满分：4分5.下列各项屮，能够集中反映财务决策结果的专门预算是(B)A.tl常业务预算B.特种决策预算C.财务预算D.责任预算满分：4分6.财务预算屮的指标均为(B)A.实物量指标B.价值量指标C.时间量指标D.实物量指标和价值暈指标满分：4分7.全面预算管理屮，不丿瓜于总预算内容的是(B)A.现金预算B.生产预算C.预计利润表D.预计资产负债表满分：4分&预算管理的核心是(A)A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理满分：4分9.下列各项屮，全面预算的最后环节是(B)A.tl常业务预算B.

3、财务预算B.特种决策预算C.弹性利润预算满分：4分9.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是(A)A.适应性差B.稳定性差C.连续性差D.远期指导性差满分：4分10.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础來编制预算的方法称为(C)A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.流动预算满分：4分11.编制资产负债表时，可以直接从现金预算屮直接获得的数据是(B)A.应收账款的期末余额B.现金的期初期末余额C.短期借款的期末余额D.存货的期末余额满分：4分12.在下列预算编制方法屮，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A

4、.零基预算B.定期预算C.静态预算D.弹性预算满分：4分13.(C)既是对未來财务结果的预测，乂是对未來财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。A.战略目标B.战略规划C.战略计划D.预算满分：4分14.在下列各项中，能同吋以实物量指标和价值量指标分別反映企业经营收入和相关现金手指的预算是(B)A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算二、多选题(共10道试题，共40分。)VI.战略计划包括各种目标，其中财务1=1标有(ABD)A.净资产收益率B.总资产报酬率C.员工满意度D.利润E.客户满意度满分：4分2.全面预算管理获得成功的

5、前提是(ABCDE)A.高层领导的支持B.介理的预算管理模式C.全员参与和认同D.基础信息的准确完整E.财务人员素质的提高满分：4分3.综合评价方法根据评价方法的特点可分为(AB)A.指标分解评价方法B.指标综合评价方法C.综合指数法D.功效系数法E.杜邦财务分析体系满分：4分4.预算控制标准分为(ABCD)A.历史标准B.行业标准C.内部标准D.外部标准E.理想标准满分：4分5.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的(AB)A.净资产报酬率(ROE)B.税后净利等财务指标C.每股市价D.经济增加值(EVA)指标E.每股净利润满分：4分6.预算

6、控制系统的功能是(ABCD)A.设置H标B.配置资源C.控制业务D.考评业绩E.激励满分：4分7.资木预算编制内容包括(AB)A.S资预算B.投资预算C.财务预算D.现金流量预算E.业务预算满分：4分&指标分解评价方法包括(AB)A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.综合指数法D.功效系数法E.指标综合分析法满分：4分9.企业的营运能力通常可以选择()指标进行反映A.总资产周转率B.流动资产周转率C.存货周转率D.应收账款周转率E.应付账款周转率满分：4分10.全而预算的性质表现为(ABC)A.差界分析B.因素分析C.比率分析D.效率

7、分析E.比较分析满分：4分