企业运营模拟心得

《企业运营模拟心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、沙盘模拟心得班级:小组:姓名:学号:角色:本次企业运用模拟主要是运用沙盘的方式来对企业的R常经营活动进行在现，我们同学以小组的形式來进行模拟，在模拟的过程中我们了解到了一些有关企业日常运营的基本知识。于此同时我们可以把以前所学的一些知识运用到企业运营模拟之中，充分运用口己以前所学到课本知识，在不违反企业运用模拟规则的前提下使自己的企业获得最人的效益。同时，在参与本次金业运营模拟的过程中，每个人根据自身的特点选择一个自己比较适合的角色来参与此次模拟活动，为了让我们小组的企业经营的最好，公司屮每个角色的担当者都积极地担当起自己的那-•份责任同时更好的配合其他人。通过此次活动加强了我们Z间的分工与协

2、作，同时我们在一定程度上对企业的一些的活动有了些了解。在木次短暂的企业运营模拟活动中我担当的是营销总监的角色，我协助生产总监、财务总监、采购总监、CEO对企业的经营战略以及策略经行了规划，经过我们各位人员的协同合作使得我们的公司运营的成果挺可观。公司的战略制定上：第一步、我和我们公司的各个岗位同事根据各个市场上产品的需求量以及价格的曲线加上别家公司的生产方向结合我公司的现状来制定我公司的发展战略计划。在产品生产上我们几位决定生产Pl、P2、P4产品放弃P3产品的研发与生产，在市场开拓上面我们做的不是特别的到位我们决定就开拓区域市场一个市场，在生产线建设上面开始我们决定再建造一条柔性生产线，在公

3、司扩建方面我们计划买下小厂房建造生产线來提升我们公司的整体竞争力。第二步、我们几位总监向我们公司的CEO提交我们制定的发展战略，经过我公司CEO的慎重考虑以及我们各位的介绍最终决定采用我们几位总监制定的发展战略。第三步、我们根据制定的发展战略，分阶段来实施。针对我公司的发展战略上我简单的做一个总结，在市场开拓上面从后期的企业运行过程中我们发现我公司的市场开发的较少，在一定程度上制约了我公司的发展。公司战略实施的策略上:第一年、我公司是财务总监对公司一年的经营进行了预算，决定在第一年的广告费上面投资600万元，这样我顺利的拿到了一个订单，从而也为我公司争取到了第二年的市场老人，节约了第二年的一部

4、分广告费用。同时第一年的订单也给我公司造成了一定的困扰，由于我们对于贷款的了解不深，我们第一年就没有借贷，鉴于资金的问题我们对于以上制定的战略进行了一些改动，放缓柔性生产线的建造，同时也是由于第一年的订单给我们的流动资金造成一定的紧张但是我们依然研发了P2产品。第二年、我们很容易拿到了订单，广告费用话费的也不是太多。然而由于笫一年造成的资金紧张加上我们比较保守，没怎么贷款这就造成我们的资金不足，没有资金来大力扩张，因此第二年我们为了资金链不断于是就选择订单产品不多资金回来比较快的订单然而也为我们的第三年埋下不利，正是因为这个我们市场老大的地位被别组给夺去了。在第二年我们还是研发了P4产品，同时

5、在第二年的第三个季度我们开发了区域市场。第三年、我们弄清楚了借贷的规则，于是我们就借贷了从而对公司是日常进行的资金经营的资金进行补充解决我们资金上面的压力。这样我们才敢放开手去博弈，同时在第三年的第二个季度我们P4产品的成品也入库了，柔性生产线也建设完成了，从而为第四年做好准备了。因为别的厂家专注于研发生产P3没有P4只有一家和我们竞争，同时我们公司的IS09000也得到了顾客的认证。第四年、我们按照第三年的发展的趋势发展卜-去，广告费用投入的不是太多然而我们的订单述是比较可观的，这样我们公司第四年没有库存，同时也有部分产品出售给其它产家，这样我公司的利润还是比较乐观的。第五年、我公司按照前面

6、的发展势头继续发展下去，第五年年初我公司经过公司员T的一直同意我们租下了一个小厂房，在第五年的第四个季度投入生产，同时第五年我公司的订单按时交货，这样我们公司第五年的运用成果比校客观。与此同时早第三个季度建造好的两条全白动生产线也投入使用了，大大的加强了我公司的生产能力，到第五年年末我公司拥有八条生产线，其中三条手工、一条柔性、两条半自动、两条全自动，同时我们公司的资金链从未断过，我们公司一直有钱进行生产、扩张。经过这五年的发展我们公司的生产能力，竞争能力是值得一提的。经过五年的发展我公司的发展潜力是巨大的，值得投资者耍投资的一家公司。总结：在企业的运营中要掌握市场以及竞争者的状况，制立符合自

7、己公司的发展策略，努力发展壮大，方能在在市场的竞争中立于不败Z地。