企业管理咨询总复习要点说明

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1、企业管理咨询总复习要点说明★——1颗星，表示一般重要，重点了解★★——2颗星，表示非常重耍，重点领会第一章企业管理概论P1-4★P5-23★★第二章企业管理主体与客体（重要）P24-31★P33-35★P36-54★★第三章企业战略管理咨询（重要）P55-93★★第四章企业组织管理咨询（重要）P94-96★P98-102★★P103★P104★★P109-120★P121-131★★P132-140★P141★P146-147★第五章企业科技管理咨询P148-153★P154-159★★P160-163★P164-169★★P170-174★P175★★P176-

2、180★第六章企业生产管理咨询（重要）P181-188★★P190-197★★P199-200★P204-206★★P210★P214★P219★P222★P223★P225★第七章企业质量管理咨询（重要）P229-262★★P263-264★★P265-267★第八章企业劳动人事管理咨询P268-271★★P272-279★★P280★★P281★★P286-288★★P296-297★第九章企业物资管理咨询（重要）P299-320★★P329★P330-335★★第十章企业设备管理咨询P338-352★★P354-356★P359-362★P367-369★P

3、370-372★第十一章企业市场营销管理咨询（重要）P375-398★★P401-402★P404★P406-407★P408★★P409-412★第十二章企业财务管理咨询（重要）P413-426★★P432-434★★P438★P440-442★P450-454★第十三章企业形象管理咨询（重要）P457-482★★P484-492★1、二章主客体；三章战略管理咨询；四章组织管理咨询；六章生产管理咨询；七章质量管理咨询；九章物资管理咨询；十一章市场营销管理咨询；十二章财务管理咨询；十三章形象管理咨询，为比较重要章节。2、其中，三章战略管理咨询；四章组织管理咨询；十

4、一章市场营销管理咨询；比较容易岀案例分析题。3、二章主客体；三章战略管理咨询；四章组织管理咨询；六章生产管理咨询；七章质量管理咨询；九章物资管理咨询；十一章市场营销管理咨询；十二章财务管理咨询；十三章形象管理咨询，比较容易岀论述题。4、每章出现战略；可供企业选择的XXX战略方案；非常重要，要认真看！5、每章第三节XXXX咨询的方法，要了解有几种即可！附注二：应试方法与技巧1、单选题:主要考察知识点的记忆、理解及辨别。如果看过记得直接选；如果记不得，就根据字面意思以及自己的经验与常识选择与判断或再用排除法在辨别一下！注意1：直选法；常识判别法；排除法注意2:请一定要

5、做历年真题，经常有重题；发现出题思路！2、多选题：主要考察知识点的记忆、理解及辨别。（易错，注意）rti于选项较多，关键在于记忆，所以要特别注意课本上条条框框的东西，很好很容易出多选题！注意1:记忆法；排除法注意2:请一定要做历年真题，经常有重题；发现出题思路！3、名词解释题：基本就是几句话把问题解释清楚就可以了；如果实在记不得名词概念，那就只有根据关键词编啦！4、简单题：就是条条框框的几大点，几句话，不需要解释；如果实在记不得条条框框的，那就只有根据关键语旬编啦！5、论述题：不仅要有条条框框的几大点，同时每个大点要有几句话去论证解释它才行，不然只能得一半分！记住

6、每一个大点一定要去解释论述！至少要答4-5个大点！！6、案例分析题：根据课本所学知识，以及案例材料来答题；做到回答有总结有分析，一定要跟案例材料结合起来；做到自圆其说即可！至少要答4-5个大点!!总之：1、一定不要留空白卷；2、答题一定要用序号；3、能多写点，尽量多写点！