企业调查问卷模板：绩效管理调查

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1、绩效管理调查问卷您好！公司一直积极推行目标绩效管理水平，保障了公司的持续成长和发展，同时，绩效管理推行过程中也暴露出了不少的问题，公司未来也将着力改善公司绩效管理水平，这点需要公司全体员工尤其是各级管理者的积极参与、建议和共同努力改善。您的意见与建议对于公司未来发展至关重要，请您认真填写木问卷，回答我们所设计的各个问题，公司汇总大家的意见、建议后将和信睿咨询公司一起有针对性进行绩效管理优化。非常感谢您的枳极支持和参与！谢谢！Q1您对冃前公司绩效管理体系科学性的评价是：（单选题）A.非常科学合理B.较科学合理C.不确定D.不够科学和合理E.非常不科学不合理Q2您对目前公司绩效管理体系对

2、员工激励性的评价是：（单选题）A.菲常强的激励B.较强的激励C.不确定D.激励性不够E.非常差Q3您对目前公司绩效管理体系公正性和公平性的评价是：（单选题）A.非常公止和公平B.较公正和公平C.不确定D.不够公止和公平E.完全不公正和公平Q4您觉得目询公司绩效管理体系：（单选题）A.非常简洁且易于叨白B.比较简洁C.不确定D.有些繁复E.非常晦涩难懂Q5您认为公词绩效管理制度：（单选题）A.促进员工努力工作并提升公司绩效的激励制度B.分配制度C.不确定D.奖惩制度E.不信任员工的一种监控制度Q6您觉得公司H前绩效管理的机制：（单选题）A.从根本上來说是绝对公平公止和公开的B.基本上还

3、算公平公正和公开C.不确定A.在公平公正和公开性方面，做得较差B.在公平公正和公开性方而，做得菲常差Q7公司在绩效管理制度的建设上：（单选题）A.公司的绩效管理制度罪常完善B.大多数需要的制度都有C.不确定D.规章制度较少E.没有建立任何绩效方而的管理制度Q8公司的绩效管理制度的建立和修正：（单选题）A.在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学B.高级管理者凭经验决策并独自完成C.不确定D.有一定的控制手段，但缺少科学性E.完全处于失控状态Q9当上司对您进行绩效考核和评价时，您的感受是：（单选题）A.非常愉快B.比较开心C.不确定D.有些失落E.心情非常糟糕（单选题）Q10您对过去

4、一年公司在绩效管理方面开展工作的看法是：（单选题）A.卓有成效B.基本可以C.不确定D.较差E.非常差Q11有员工对绩效管理方而的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是:A.非常欢迎,积极采纳和接受意见B.基本上会有一些正面的改善，但比较被动C.不确定D.听听而已,没什么改变E.非常敏感,尽量压制Q12您觉得公司一般管理人员对他们绩效薪酬（奖金）：（单选题）A.感到很满意B.基木满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意Q13您觉得公司屮层管理人员对他们绩效薪酬（奖金）：（单选题）A.感到很满意A.基木满意A.不确定B.不太满意C.非常不满意（单选题）Q14对绩效考核和评价屮的不合理，

5、有一定的理由向公司屮诉时，公司的态度是：A.肯定是核实情况后决定如何处理B.以各种理山敷衍过去C.不确定D.看自C反反复复努力申诉的程度E.绝对不会处理Q15以下关于绩效管理的表述，哪个最接近您的观点：（单选题）A.公司制定了明确的工作目标，唯有努力才能完成B.公司制定了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成C.公司制定了明确的工作标，执行不好也没关系D.我不太清楚自己有没有工作目标E.完全没什么口标Q16在过去1年中，您因为自C业绩好而获得的发展机会：（单选题）A.非常多的机会B.较多这样的机会C.不确定D.较少E.完全没有Q17公司绩效管理制度的执行：（单选题）A.非常严格B.比较

6、严格C.不确定D.执行得比较差E.管理制度形同虚设，完全没有人去遵守Q18就您的感受和所闻，一般管理人员对绩效管理的评价是：（单选题）A.非常好B.比较好C.不确定D.较差E.非常差Q19为达成更好的工作绩效，您的上司与您：（单选题）A.经常主动与我进行交流与沟通B.偶尔会进行C.不确定D.很少E.完全没有过Q20过去一年中，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是：（单选题）A.绩效管理制度极大地促进了自己的工作绩效A.绩效管理制度対自C的工作绩效有一定的帮助B.不确定C.绩效管理制度与自C的工作绩效没什么关系D.绩效管理制度与自己的工作绩效毫无关系Q21您认为管理者在对员工进

7、行绩效评价时：（单选题）A.菲常客观公正，建立在人量的数据和信息基础之上B.比较客观和公正，有一定的数据和信息C.不确定D.比较主观，凭印象和感觉进行评价E.非常主观，对实际状况知Z甚少Q22绩效考核和评价的内容，其形成过程是：（单选题）A.由管理人员和员工共同事先商量确定的B.由员工自行提出，由管理者确认C.不确定D.管理者为员工拟订的E.员工自行拟订的Q23绩效考核和评价的成绩，在公司的应用悄况是：（单选题）A.与员工的成长和发展进行了全方位的结合B.