九病区工作计划

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1、九病区去护理工作五年规划(2013—2018年)临床护理是直接对住院病人提供住院治疗、护理服务，是医院工作的重点之一。为了加强护理人员的培养，提高护理质量，确保病人的安全，促进护理事业发展，根据医院护理工作五年规划，制定本病区五年规划。总体目标“打造高效护理团队，争创优秀服务示范科室”，通过五年建设，深化团队理念，规范团队形象,提升队员整体素质落实质量细节，构建积极向上、技术过硬、作风优良、具有竞争力的护理团队，为病人提供满意的护理服务。二、实施方案和措施精神科护理工作的辛苦性和危险性决定英趣味性的缺失，使护士快乐的从事护理工作，让患者享受到护理服务

2、的快乐，从个人促进护理事业的发展，是护理团队必须经过努力才能达到的目标。而团队成员保持快乐的工作心态，追求个人和团队的优秀业绩，才能提升团队竞争力，因此我们将“建设高校快乐护理团队”作为团队建设的主题。1)树立团队工作理念、工作态度、树立“呵护生命，用情服务，促进健康，快乐工作”的团队工作理念；建立“珍惜岗位，认真工作，看重专业，快乐服务”的团队工作态度。2)加强护理人员的分层培训，以面向临床专科护理领域的需要为基础，对护理人员进行培训。①五年内护士通过院内及科内培训全面系统掌握精神科理论知识①十年内的护士在掌握精神科理论知识的基础上，以现代医学、护

3、理学发展中的新理论、新知识、新技术以及新方法为培训重点，有计划地参加省级以上的继续教育和外出进修。②十年以上护士以护理管理理论为培训重点，提高护理人员的管理水平。3）鼓励护士参加成人教育，使护理人员100%具有大专以上学历层次,50%获得护理本科学历，提高整体素质。4）士通过五年培训，全部成为护理骨干。5）开展“以病人为中心”的责任制护理，做到“三满意”。以满足病人的需要为冃标，贯穿服务过程，，将“以病人为中心”的理念和整体护理的内涵融入日常护理工作，密切观察病人病情变化，正确实施各项治疗、护理措施，加强分级护理，为病人提供优质的护理服务，提供健康和

4、康复指导，保障病人安全和护理质量。在现有康复功了得基础上，每年增加2—3项活动项目，丰富病人住院生活，促进病人康复。6）划地护理科研：组织忽视对临床护理工作中的疑难问题进行研究,对护理工作进行总结，撰写护理论文，指导临床护理工作。在紧急状态下护理人员的调配方案为了在科室发生紧急状况，需要护理人员增援时，能及时、快速调配护士到位，制定本方案。1.长长期与本病区护士保持联络通畅，遇到紧急情况时，本着及时迅速的原则，可就近召唤院内护士，做到随叫随到，不得拒绝。2.科室发生紧急情况，需要护理人员增援，首先侥幸在病房留宿的护士，北郊的护士不得拒绝；必要时联络院

5、内护士。3.区理由本病区所有护士的联络电话；护士长和院内护士保持通讯24小时通畅。4.大抢救等紧急情况，及时报告总值班和护理部，请求外力支援。下而是护士长和部分护士名单和电话：刘晓燕13856916933钱花13515608948吴金陵13637060055王菲13956926041汪巧云13721106607