产业园区管理体制机制建设情况汇报

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1、产业园区管理体制机制建设情况汇报根据省经信委园区处《关于组织开展工业园区管理体制专题调研T作的通知》文件的相关要求,结合园区管委会实际,现将我县产业园区管理体制机制建设情况汇报如下:管理体制情况(一)机构编制情况按照XX地区机构编制委员会下发了《关于设立XX县产业园区管理委员会的批复》(市地机编(2011)132号)文件精神,XX县产业园区管理委员会为县委、县人民政府派出的副县级机构,与XX县产业园区党的工作委员会实行一个机构两块牌子的管理体制,核定编制3()名(其中工勤人员编制3名),设党工委书记1名(副处长级)管委会主任1名(副处长级)管委会副主任2名(正科长级)总工程师1名(正科长级)。

2、内设办公室、财务科、规划管理科、招商引资科、项目管理科等5个副科级机构及其领导职数5名,同时下设XX有色金加工业园区管理处、XX生铁铸造工业园区管理处、XX特色农产品加工园区管理处,均为XX县产业园区管理委员会(XX县产业园区党的工作委员会)所属全额拨款副科级事业单位,各核定事业编制4名(在XX县产业园区管理委员会30名事业编制屮调剂),各设主任1名。2012年7刀20U,XX县机构编制委员会下发了《关于设立产业园区安全生产监督管理站的通知》(县机编(2012)39号)文件,增设了XX县产业园区安全生产监督管理站,为县产业园区管理委员会所属副科级全额拨款事业单位,核定事业编制3名(均为管理人员

3、),设站长1名。至此,XX县产业园区管理委员会内设全额拨款副科级机构共6个,内设机构副科级领导职数6名,下设全额拨款副科级管理处3个,下设管理处主任3名,园区管委会人员编制共计33名。(二)人员到位情况2011年12月14H,县委卜•发了《关于**等同志任职的通知》(县干任(2011)61号),明确林同志任XX县产业园区管理委员会主任(试用期一年)。2012年5月28H,县委下发了《关于和等同志任免职的通知》(县干任(2012)9号),明确和同志任XX县产业园区管理委员会副主任,**同志任XX县产业园区管理委员会副主任。2013年2月16U,县委下发了《关于**等同志任免职的通知》(县干任(2

4、013)5号),明确和同志兼任XX县产业园区党的工作委员会书记,和同志兼任XX县产业园区管理委员会主任,**同志任XX县产业园区管理委员会副主任(副县[处]长级,主持日常事务工作),免去其XX县产业园区管理委员会主任职务。目前,XX县产业园区管理委员会实有人员29名,其中在编在职24名,借用5名(含借用选调生3名)缺编9名。园区党工委书记职数1名,实际到位1名(正县处级兼任,不占编制);园区管委会主任职数1名,实际到位1名(正县处级兼任,不占编制);副主任职数2名,实际到位3名(其中副县处级1名,正科级2名);中层干部职数9名,已到位8名(含兼任),尚缺XX园区管理处主任1名,目前暂以园区管理

5、委会名义行文明确1名负责人。(三)园区管理机构开展工作情况1、XXI业园区,截止2014年4月底,共入驻企业13家,计划投资84059万元,累计完成投资50748万元,已建成企业3个,计划投资18300万元,完成投资18300万元,累计实现工业产值10616万元,其中2014年实现工业产值5584万元;建成基础设施10个,完成投资25314万元,在建基础设施7个,累计完成投资24894万元。2、XX工业园区,截止2014年4月底,共入驻金业15家,计划投资162203万元,累计完成投资151603万元,已建成企业12家,计划投资147003万元,完成投资147003万元,累计实现工业产值123

6、733万元,其中2014年实现工业产值36042万元;建成基础设施10个,完成投资15302万元,在建基础设施6个,累计完成投资11291万元。3、XX工业园区,共入骁企业20家,计划投资808102万元,累计完成投资170674万元,已建成企业17家,计划投资10490()力元,完成投资104900力元,累计实现工业产值173158万元,其中2014年实现工业产值50890万元;建成基础设施3个,完成投资10365万元,在建基础设施7个,累计完成投资3001万元。二、存在的问题(一)按照毕地机编(2011)132号文件规定,XX县产业园区管理委员会属事业单位,无行政执法、行政审批等相应行政职

7、能,园区服务和管理职能得不到有效落实。(二)县产业园区管委会内设机构不健全,职能不能得到充分发挥。(三)县财政对园区的财政管理体制冇待进一步改进。(四)园区党的工作委员会还未建立,园区党务工作缺乏抓手。(五)园区建设联席会议机制不健全,园区建设调度方面工作力度薄弱。三、当地党委、政府及园区机构在创新园区管理机制方面的探索和尝试。(一)创新园区管理服务体制为加强对园区建设的管理,2011年1刀,县委

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