人才储备战略对策文献综述

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1、2009级文献综述学院：经济管理学院专业：人力资源管理学号：D09500327姓名：李成立指导教师：涂辉文人才储备战略对策文献综述引言：本文从人才、人力资源战略概念出发，说明企业为什么要进行人才储备，阐述人才储备的必耍性和重耍性，并综述了国内外一些学者对于人才储备的策略和建议。本文对人才储备战略对策文献的综述基本上从以下几方面展开。第一部分介绍国内外关于人才的定义，第二部分介绍人才储备的含义及特征，第三部分介绍为什么要进行人才储备，第四部分介绍人才储备战略的对策，第五部分对此类文献进行评述。背景当今世界已进入信息电子时代，更是人才竞争的时代。企业竞争在很大程度上就是人才的竞争，人力

2、资源无疑已成为备受企业关注的重要内容。近年来，许多知名企业竞相将人力资源开发提高到战略的高度，无论是宏观上还是微观上均予以高度重视。惠普公司一年的人力资源开发费用就高达900多万美元，相当于一个中、小型企业一年的利润总额。我国企业也不例外，人才是我们企业不断发展的根本因索，甚至可以这么说：人力资源开发的好坏，很大程度上决定着企业的兴衰和生命。而对人才的开发和管理则是重屮之重。一•国内外关于人才的定义1.国外研究1.1国外关于人才定义的研究"人才”一词带冇鲜明的中国特色，英语中与之最相近的词是talent>genius,其意为“天才”、“有特别才能的人”；相近的词述有HumanCap

3、ital,'!•*翻译问“人力资本”，指凝聚在劳动者本身知识、技能、智慧及其所表现出来的劳动能力。与talent和genius主要指人的天赋才能不同，人力资本主要指人后天通过培训形成的知识能力。作为人才开发与管理对象的人才，与英语中接近的词是humanresources,中文译为"人力资源”，没有专门的与人力资源相近的词。对于优秀人才的论述，根据所查阅的资料，有美国管理学家安德鲁・J•杜勃林(2007)用大量的跨国公司管理实例佐证了寻找与正确使用优秀人才的重要性；冇美国罗伯特・H•沃特曼(2003)用大量理论与事实证明了“只冇生命屮最木质的兴趣才能使大多数人保持快乐，并且长期在工作

4、中表现突出”的观点。1.2国外关于企业人力资源战略的研究战略，最初是一个军事术语，它木意是通过收集、分析敌我双方各方面的情报，对整个战争进行的总体部署和谋划。美国著名管理学家安绍夫(I・Ansoff,1965)认为，企业战略是贯穿于企业经营与产品和帀场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的性质。关丁•人力资源战略，美国人力资源管理学者舒勒和沃克(Sohuler&Walke「1990)所卜•的定义是“程序和活动的集合，它通过人力资源部门和业务部门的努力來实现企业的战略口标，并以此来提高企业口前和未来的绩效及维持金业竞争优势”。而库克(Cook,1

5、992)则认为，人力资源战略是指员工发展决策以及处理对员工具有重要的和长期的彩响决策。科迈斯■麦吉阿(Comez-Mejia,1998)等人则把人力资源战略定义为：企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的冇效活动來实现组织的目标。劳伦斯•S•克雷曼(LawrenceS.Kleiman)在《人力资源管理、获取竞争优势的工具》中分析了人力资源管理活动如何直接地、间接地影响企业竞争优势。他认为冇效的招聘、选择、培训、薪酬等人力资源管理活动将直接使企业获得成本领先与产品茅异化的竞争优势；有效的人力资源管理通过“人力资源管理实践—以雇

6、员为中心一以组织为中心一竞争优势”的渠道间接影响企业的竞争力。2•国内研究2.1国内关于“人才”概念的论述屮国冇着悠久的重视人才的传统和深厚的人才文化、丰富的人才思想。“人才”一词最早见于典籍，是在《诗经•小雅》注Z中：“君了能长育人才，则天下喜乐之矣”。我国人才学者们也试图通过对人才的定义揭示人才概念的木质，王通讯(2001)、叶忠海(1983)、罗洪铁(2002)等人认为，人才是那些具有良好的内在素质,能够在一定条件下在某一领域、某一行业或某一工作上通过不断的创造性劳动成果，对社会的进步和发展产生了较大影响的人。而夏建刚(2003)等人认为人才是少数具冇优越的内在索质，以其创造

7、性的劳动成果做出超常贡献的人。钟祖荣教授在其著作《现代人才学》中提出他自己的人才本质论：“人才的本质属性是杰出性”。“人才，是在品德、智能、创造性三者中的一个或儿个方而，其实际水平和实际成果都杰岀的人”。他述提出：“人才的特点是杰岀性，社会性、相对性、变动性。”罗洪铁(2007)教授的著作《人才学原理》对于人才的木质属性是这样界定的：“创新性、先进性、吋代性、层次性、吋效性”。“它们各口的特点是：创新性反映了人才的素质和劳动的特点；先进性反映了人才的作用代表着社会发展