欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42103482
大小:4.91 MB
页数:106页
时间:2019-09-08
《业主项目部技术管理3.26教材课程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、封面国家电网公司基建部2012年3月业主项目部技术管理技术管理是基建“五纵”专业体系之一,“大建设”体系建设任然保留了基建“五纵”专业体系,业主项目部根据“组织、协调、监督、评价,推动项目建设”的定位开展技术管理工作,是“大建设”管理流程、技术规范和建设标准“三统一”的基础。以下分概述、内容与方法和管控重点三个部分进行学习。引言一技术管理概述二业主项目部技术管理内容与方法三业主项目部技术管控重点(一)技术管理概念技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作。管理者一般具有较高的技术水平,同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管
2、理的实际操作当中,强调的是管理者对所领导的团队的技术分配、技术指向和技术监察。管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率,继而完成技术任务,是技术和管理的融合,以完成组织战略和运营目标。一、技术管理概述(一)技术管理概念技术管理强调三个方面:一、技术管理概述组织目标技术能力的发展活动和组织的联系(二)技术管理法律法规标准分为技术标准、管理标准和工作标准,技术标准、管理标准和制度是项目部技术管理的依据。一、技术管理概述技术标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。不执行强制性条文就是违法。测绘法等专项法律是必须遵守的技术
3、法规。一、技术管理概述较之2008年启动业主项目部建设阶段,技术管理专业通过实际运行,又经历了“大建设”体系建设试点的探索后,从执行的角度出发,其主要内容和深度发生了一定变化。主要体现在以下几个方面:(三)业主项目部技术管理内容变化设计计划及闭环管理全口径物资管理和协调停电计划协调管理与造价等接口的管理(1)通用设备管理。(2)物资技术条件书及招标配合管理。(3)物资计划和供应协调管理。(4)产品质量监督、出厂验收和供应商评价管理。(5)乙供物资管理。(6)物资结算配合及协调。(四)技术管理7个方向一、技术管理概述(1)停电计划协调管理
4、。(2)特殊施工方案管理。(四)技术管理7个方向项目技术管理一、技术管理概述(1)参建队伍招标限价设置配合。(2)组织现场工程量及签证管理。(3)与评审机构接口。(4)与物资协调联系人接口。接口管理(四)技术管理7个方向一、技术管理概述(1)建议及计划管理。(2)报审及总结。(四)技术管理7个方向一、技术管理概述(1)开展设计资信评价。(2)技术总结管理。总结及评价管理(四)技术管理7个方向一、技术管理概述(五)技术管理面临的形势一、技术管理概述5物资协调手段和效率需进一步建立和提高。4造价集中管控后项目部与其接口机制需形成。1项目部人
5、员专业方向距综合技术管理的高要求存在一定差距。2设计、施工和监理支撑作用发挥不够。3项目部与支撑机构配合机制需固化。一技术管理概述二业主项目部技术管理内容与方法三结合近年来技术管理制度标准要求、业主项目部标准化手册和“大建设”体系建设试点情况,按电网工程建设的工程前期、施工、竣工验收和总结评价四个阶段学习业主项目部技术管理内容和方法。引言二、内容与方法二、内容与方法(一)工程前期阶段初设管理2物资管理3参建队伍招标配合4施工图管理5策划1二、内容与方法技术管理专业需进行的主要策划工作:(1)完成建设管理纲要、创优规划中技术管理的内容。(
6、2)重点是设计、物资和项目技术策划。(3)基建新工艺、新机具和新技术推广应用策划。组织设计、施工、监理等单位,对工程项目基建新技术推广应用进行策划,并报送网省公司基建部。策划1(一)工程前期阶段二、内容与方法需整理和更新基建技术标准清册并引用到策划文件中:(1)引用文件错误是质量通病。(2)清册整理更新是业主项目部技术管理工作评价指标之一。(3)重要、常用技术标准应纳入项目部标准配置中,督促监理和施工现场配置相关技术标准。(4)整理和更新的3个途径:质量管理专业近年按年度在进行更新的适用制度标准(如关于印发《输变电工程建设现行主要质量管
7、理制度、施工与验收质量标准目录》的通知(基建质量〔2011〕79号))、标准化手册中主要标准附表和日常接收文件。(5)业主项目经理应总结技术标准应用问题,分析差异完成汇总表。策划1(一)工程前期阶段二、内容与方法由于主辅改革后国网新标准传达途径等问题,应注意掌握设计单位对于通用设计了解情况,根据需要转发相关文件和标准。业主项目部初步设计管理包括设计管理和评审管理,通过加强两个管理提高初步设计总体管理水平。接收项目管理任务后,收集并掌握可研和项目前期情况,编制设计招标技术条件书,进行设计招标配合。初设管理2(一)工程前期阶段二、内容与方法
8、确定信息报送机制,及时协调设计报送的需业主协调事宜。开展初设阶段计划工作:(1)掌握评审组织划分:关于印发《国家电网公司初步设计评审管理办法》的通知(国家电网基建〔2010〕168号)中明确总部基建部负责组
此文档下载收益归作者所有