浅谈某某区私营经济的存在问题及发展对策

浅谈某某区私营经济的存在问题及发展对策

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1、浅谈某某区私营经济的存在问题及发展对策改革开放激活了私营经济,给私营经济开创了广阔的天地。随着改革开放领域的扩大和市场经济体制的逐步完善,某某区个体私营经济得到了长足发展,在地域诸类经济成份中,个体私营经济成为经济最为活跃、实力增长最快、发展潜力最强的一个牛长因素,并逐步成为改革的"助推器”、项目建设的“领头雁”、地域经济发展的“主力军”。近年来,在政府的高度重视下,某某区的个体私营经济不断发展壮大,己成为某某区国民经济的重要组成部分,经济发展的新增长点,个体私营经济的发展,对某某区经济建设和社会发展做出了重大贡献,在某某区经济

2、发展中的促进作用越来越明显。但我们也要看到个体私营经济领域在发展中存在的问题。一、问题改革开放以来,个私经济发展环境逐步宽松,在法律法规层而上,目前已基本没有太大的所有制差异。但从实际情况看,个私经济的发展仍存在不少困难。就某某区而言,虽然取得一定的发展,但与周边地区相比,差距很大。一是整体运行质量不高。目前虽然有一些个体私营企业规模较大,有一定的科技含量,也取得了较好的效益,但在某某区范围内的影响只是杯水车薪,大多数个体私营企业规模较小,从事商业、餐饮业和服务业较多,科技含量低,抗风险能力弱,缺乏拳头产品,发展的整体水平不高。

3、二是企业竞争能力不强。某某区个私经济发展多为见缝插针,投资领域过于分散,而且所涉及的领域不少互不相关,难以形成规模经济效益,加上仅靠常规积累发展,企业抗风险能力较弱,不仅难以实现跳跃式发展,一有波动,甚至陷入经营困境。三是管理运行机制不优。过去,个私企业靠企业灵活的机制,开办快、决策快,从企业的切身利益出发,取得了一定的业绩,但随着市场经济的发展,不少私营企业管理机制不能适应社会化的需要,而且大部分产权结构单一,未根本摆脱家庭式管理。由于经营水平和实力的限制,一些个私企业的发展带有一定的盲目性和随意性,在市场竞争中经不起风流,朝

4、建夕拆现象较为突出,可持续发展能量不够。四是业主自身素质不高。当前,某某区个私老板文化程度普遍偏低,满足于小富即安,小成即满,势力单薄。另外,少数个体私营户存在制售假冒伪劣商甜、欺行霸市、强买强卖、偷税、漏税、抗税等违法经营行为,信誉度不高,严重影响了个体私营经济的声誉。五是拆资外流现彖存在。受经营软硬环境和本地投资扩展领域的限制,一些实力较强的私企和经营大户开始把分公司、分店或剩余的资金往经济发展、环境更好的地区投入,在扩大规模、扩大再生产等方而产生了负而影响。个私经济发展在某某区尚处于初级阶段,当前影响某某区个私经济发展的制

5、约性因素是多方面的。我认为产牛这些问题的主要原因有以下几个方面:一是社会的认知不高。调查中,个私经营者普遍认为社会上对个私企业仍然存在一定程度的偏见,发展个私经济未得到社会应有的理解和认同,一是少数部门没能将个私经济放在与国有经济平等的位置,职能应面向全社会、全行业。据了解,冃前多数的政府部门文件没有面向私企,这种情况不改变,政府的社会经济管理“越界”和“缺位”就难以避免;二是少数干部和部门为个私经济服务意识不强,政府虽然岀台了一些发展个私经济的政策,但政策落实情况并不理想;此外,保护公民合法权益的宪法意识还未形成,“雁过拔毛”

6、,侵犯个私企业主合法利益的行为时有发生,严重妨碍了个私经济的健康发展。二是融资的渠道不宽。某某区个私经济的赴和发展大部分是依靠企业的自身积累,规模小、发展缓慢。一方面企业的资本数量与其动作规模不相称,企业抗风险能力较弱。另一方而由于融资方式单一,筹措资金成为个私企业发展而临的普遍问题。不少企业长不大,也难以长大。调查中,个私企业反映银行对私营企业的贷款集中在极少数大户,多数中小型私营企业难以得到银行信贷的支持。而银行认为,私企信用意识不强、财务制度不规范是银行“慎贷”的重要因素。三是发展的环境不优。调查中,个私业主还反映个私企业

7、的呼声缺乏畅通的渠道,在FI前的政府序列中,大多数部门还没有从主要服务于国有经济转变到为全社会经济服务上来,没有形成统一、协调、高效的个私经济服务体系。个私业主对经营的法制环境评价不高。损害个私经济合法权益的行为时有发生。“吃、拿、卡、要”、“三乱”现象依然存在。另外,有私营企业主反映个别地区治安善较差,不仅企业发展受到干扰,甚至个人的人身和财产也缺乏安全感。四是突破的“瓶颈”不强。从业主本身来看,主要存在的制约因素有:一是存在“不思进取”的现象。相当部分企业往往满足于现状,沉于家业,缺乏进一步扩张的动力;二是“脱胎换骨”的制度

8、,企业有相当部分是通过“改制”或在原“作坊型”基础上脱胎换骨来的,现代企业制度不是没有建立就是流于形式;三是组织结构不透明。企业普遍采取家庭式管理模式,自以为是,听不进别人的意见,企业的财务管理、营销管理、人事管理、生产作业管理、质量管理、库存管理漏洞较多,不肯

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