世界500强面试案例分析

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1、第十三讲:面试实录世界500强面试案例分析能力素质（一）：分析能力分析能力：面对复杂困难的环境能够做出准确客观的评估。分析问题时能够参照来自不同渠道的数据和资源。对任何事情都懂得分析表象和本质。在面对巨大的压力时仍能够做出冷静的决定。分析任何问题都会先寻找证据，然后再给出结论。能力素质（一）：分析能力在这方面可能问到的问题有：请给出一个事例，表明你在面对复杂局面时的分析和评估。当你面对一个有着矛盾冲突的问题时，你怎么办请列举一个你在工作中面对一种微妙而困难的局面时，能够成功保持客观分析的例子。分析能力案例在简历中你介绍说你

2、曾经是一家大型饮料公司的市场策划，负责过新品上市的计划，我想考虑过你是如何考虑的？在新品上市的过程中难免会有压力，你又是怎样规避自己的高度压力的呢？分析能力案例你的简历中提及你担任过院报的副主编，请你谈谈你的具体职责好吗？在与你的主编合作的过程中，是否发生过你们的意见不和或观点有所冲突的情况？能力素质（二）：市场敏感度市场敏感度：预测、理解并致力于消费者和客户不断变化的需求。能够描绘出外部客户、消费者不断变化的需求。能够分析、感受、把握商业世界的变化趋势。能够站在市场的前沿、在消费者的角度看问题。对于自身的竞争优势有清晰的

3、认识同时对对手的有利之处有正确的判断。能力素质（二）：市场敏感度在这方面可能问到的问题有：请给出一个你满足消费客户需求变化的例子。你最近的一次创新活动是什么？是否曾经将一些想法或实践方法带入到你的工作或学习中去？市场敏感度案例你简历上介绍你曾在某杂志社担任编辑，我能否了解一下你是如何进行策划和选题的？很多咨询顾问对于客户给出问题的解决方案都会很类似，你认为你区别与别人的特点是什么？能力素质（三）：创造力创造力：表现出思维的灵活性，创造新颖的理念，并能使之转化为切合实际的计划。有理智的好奇心对于解决问题常常有很多想法和建议。

4、对于他人的想法抱有很大的热情。能够不断挑战自己的想法和做法。打破思维定势，为老问题寻找新的解决办法。能力素质（三）：创造力在这方面可能问到的问题有：请给出一个你创造性解决企业问题的例子。请描述一个你最近的创新或新开发的事物。是否可以给出一个你提供给其他同事的解决问题的不同角度或看法。创造力案例从你的简历中看到，你曾经担任过校学生会文艺部部长，你认为担任这项职务最大的挑战是什么？能和我们分享一下你最成功的一次创新活动吗？能力素质（四）：清晰的目的性清晰的目的性：了解事物的全局，清晰地洞察什么事情需要做，以及怎样完成。能够清晰

5、界定什么事情具有优先级。将更多精力放在重要的事情上面。能够把握事情的全局性，从而明确目标。建议解决一个方案前考虑所有可能的方案。能力素质（四）：清晰的目的性在这方面可能问到的问题有：请给出一个你成功解决一个复杂工作的事例。请给出一个你必须在同一时间完成很多任务的事例。什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目？清晰的目的性案例你对于自己在未来3到5年内的职业发展是如何规划的？那你决定怎样达到你这个3到5年的职业发展目标呢？你在简历中提到你担任过校辩论社的社长，同时又是班级团支书，并有广泛的兴趣爱好，那你平时是如何平衡

6、学习、工作和活动呢？能力素质（五）：学习能力学习能力：长期持续地、积极地从自己和他人的成败经验中学习。把过去相关经验中得来的教训应用于新的环境。从行动中提高自我的绩效。即使得到批评性的反馈，也真诚对待。坦诚接受关于发展需求方面的建议。能力素质（五）：学习能力在这方面可能问到的问题有：请给出一个你从别人的错误中有所学习的例子。请给出一个你最近从事的项目或任务，在该项目或任务中，你的表现不如人意。你认为你最需要专业发展的方面是什么？学习能力案例请给出一个你从工作的失败中得到的教训。你的简历当中提及你曾经在某人力资源咨询公司实习

7、，你觉得这次实习经历中你最主要学到了什么？能力素质（六）：结构化的思维能力结构化的思维能力：给予的解决方案、表达对于问题的看法都能够运用非常结构化、有逻辑的思维方式。能够将问题进行结构化处理，分出清晰的条理。能够对解决方案进行逻辑化的处理，运用具有条理感、推理性的思维解决问题。能力素质（六）：结构化的思维能力在这方面可能问到的问题有：某快速消费品公司最近遇到了利润下降的问题，请你分析一下可能的原因。某美国地铁公司希望投资中国地铁，希望五年可以收回投资，请你做个可行性分析。结构化的思维能力案例你的简历当中介绍，你曾经成功地策

8、划了一次图书售卖和促销活动，可以介绍一下吗？在这个过程中你遇到的最大的困难和挑战是什么？如果让你重新操作一次这项计划,你会在哪些方面改进?能力素质(七)：领导力领导力:激励他人达到更高的绩效标准；能够组织各类项目、活动的完成。给予团队成员清晰的发展前景和发展目标。明确个人与团队的角色分工与职责权限，避免