集团式业务管理

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1、集团式业务管理集团化运营是现在铁路专业公司的普遍运作模式，如何实现高效的自上而下的管理，是很多企业发展中遇到的瓶颈性难题。专家决策系统根据企业组织架构进行业务权限设置，提供了一整套可行的集团化管理模式。0曰曰eB金州代圍Tit袒金州组织架构訝理全马东门墓甲虫卜皮口夹心子城子坦企业组织架构维护和管理界面1.可定制的企业纽织架构企业组织架构是实现集团化管理的基础，专家决策系统提供町完全定制的企业组织架构管理模块，并在此基础上增加了员工管理、业务设置、账户管理等功能，通过信息化，实现了以组织架构驱动业务架构的

2、企业管理模式。•用ylit■利名：斧三丰性别：•券o女电话：•JM公司2卜迭様分公&)・］适様■弘部H送杯岗巧•<»«9A力审侵姣计)財务值堀员送删公司ffi8沐号用户名A英袋名两題公司权舉名祥播作r^taraite秣三丰朽退篥团＞迟证帧＞金加€1加＞金斥录入员HffiI懺8IIMhH

3、＜M3＞逸证梅翱怂5》壬恰物也姬址章士SlSff＞漳加员工»«55飓II!輕I»»¥专家决策系统某营业部员工管理界面2.自上而下的实时业务管理模式企业组织架构建立了明确的层级关系，拥有管理权限的分公司，可以查看下属营业部

4、的客户资源表、业务经营表、财务统计报表等信息。同样，集团总部可以对卜•面所有分子公司的业务进行实时管理和控制。而同级的营业部之间、分子公司之间，由于权限相同，无法查看相互的运营状况。分公司相同级别的部门相互没有业务查询权限这种横向和垂直双向管理的系统模式，最大限度地满足了集团H常经营和管理对数据的依赖及耍求，保证了业务的女全和稳定。分公司1客户资源表业务经营喪财务统计表分公司2客户资源表业务经营表财务统计表其他於司金字塔形口上而下的管理模式