万科股权激励案例分析-2010股票期权

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1、罗锐王春梅王娜胡志桥万科股权激励目录背景介绍2006年限制性股票激励方案2006年限制性股票激励方案分析2010年股票期权方案一、背景介绍王娜(一)股权激励简介——股权激励的含义股权激励是一种通过经营者获得公司股权的形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与决策、分享利润、承担风险、从而勤勉尽责的为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励是一种较为长期的激励机制,可以把企业经营者和股东、企业三者的利益结合起来,从而促使企业经营者在谋求企业与股东利益最大化的同时获得自身利益的最大化可以有效避免企业经理人的短期行为,降低委托代理成本,对于改善公司治理结

2、构,吸引和留住优秀人才,增强企业竞争力和凝聚力具有积极的作用。企业经营权与管理权分离是现代企业的一个重要特征,两权分离使得企业所有者与经营者形成典型的委托代理关系,股东委托经理经营管理资产,因此经理拥有较大的实际控制权。但股东和经理追求的目标不一致——股东希望其持有的股权价值最大化,经理则希望自身效用最大化以谋求控制权私利。在经济学理论发展的过程中,对这种利益不一致的问题逐渐形成了四种解决方式:经理报酬、股东直接干预、解雇的威胁、接管的威胁。其中,经理报酬使用最广泛,即通过激励机制来引导和限制经理行为。委托-代理理论(一)股权激励简介——相关理论基础人力资本是指附着在

3、自然人身上的关于知识、技能、资历和熟练程度、健康等的总称,代表着人的能力和素质。人力资本理论突破了传统理论中的资本只是物质资本的束缚,强调了劳动力不仅是生产要素,也是资本,人力资本所有者与物质资本所有者在企业中都是平等的投资者,也应享有同等的企业剩余索取权。同时,人力资本的特性(稀缺性、不可分离性、主观能动性、流动性、难以度量)也决定了给予人力资本所有者分享企业剩余索取权的必要性。人力资本理论股票期权公司赋予激励对象购买本公司股票的选择权,激励对象可以在约定的时间内以事先确定的价格购买公司一定数量的股票,也可以放弃这种权利,这种选择权本身不可转让。股票期权本质上是一种

4、权利,是否行使该权利由持有者决定。该权利的行使就是一种激励,是否起到完全激励效果则由相关持有者是否通过努力提升公司的股票价格决定——如果股票未来的市价低于行权价,股票期权将失去激励作用。(一)股权激励简介——股权激励主要模式业绩股票通常由公司在年初根据激励对象业绩水平,在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果年末激励对象达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。(一)股权激励简介——股权激励主要模式限制性股票限制性股票是指公司授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、转让、出售有具体限制,需满足特定的时间期限和业绩要求,只有当激励

5、对象完成预定目标后,才可抛售限制性股票并从中获益。如末达到预定目标,则公司有权收回限制性股票。限制新股票本质上属于业绩股票。股票增值权是指公司授予激励对象一种权利,如果公司股价上升或公司业绩提升,经营者可以按一定比例获得这种股价上升或公司业绩提升所带来的收益。股票期权并非真正意义上的股票,没有所有权、表决权、配股权,股票在此只是一种度量工具。(一)股权激励简介——股权激励主要模式虚拟股票虚拟股票是指公司给予激励对象一定数量的虚拟股票,不是真正意义上的股票认购权,激励对象可以象普通股东一样享受相应的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企

6、业时自动失效。延期支付延期支付又称延期支付计划,是指公司将激励对象的部分薪酬(年度奖金、股权激励收入等)存入延期支付帐户,并按当日公司股票市场价格折算成股票计量,在既定的期限或在激励对象退体以后,以股票形式或根据届时股票市值以现金的方式支付给激励对象。激励对象通过延期支付计划获得的收入来自于计划执行时与行权时的股票价差收入。(一)股权激励简介——股权激励主要模式员工持股员工持股是一种长期的绩效奖励计划。通常,要求公司员工通过出资的形式购买一定的公司股票与期权,并将其交付至相关的委员会进行管理。在这种激励形式下,通过员工持股员工能够参与到公司的管理之中,正式成为了公司股

7、东。(一)股权激励简介——我国股权激励发展概况从2006年到2009年,中国股权激励从政策上走过了试点-规范-推广-完善的4年历程。2009年,股权激励相关配套政策不断完善和细化,财政部、国家税务总局陆续出台《关于股票增值权和限制性股票所得征收个人所得税有关问题的通知》,《关于上市公司高管人员股票期权所得缴纳个人所得税有关问题的通知》20052006200720082005年股权制改革给股权激励奠定基础(40多家企业股改捆绑股权激励,但未能获批)2006年1月《上市公司股权激励管理办法(试行)》、9月《国有控股上市公司实施股权激励试行办法》等出台20

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