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《1标准操作程序湿法浸铜厂》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、HEILONGIMining黑龙江铜山矿业有限公司标准操作程序序号:JT-GL—01选矿厂浸铜车间标准操作程序2013年12月颁布日期:第一版浸铜生产车间适用部门:版本:标题:文件管理制订/修订版号制订/修订日期制订/修订人总经理JT—GL—012012年10月王德志1、目的规范湿法浸铜厂岗位的标准操作,提高堆场矿石中的铜离了的浸出率、萃取工序的萃取率、反萃工序的反萃率、电解工序的电流效率。杜绝安全事故发生,以保证铜金属综合回收率指标的实现。2、适用范围铜山选矿厂大浸车间、小试车间。3、定义氧化铜矿
2、石:堆浸一萃取一电积工艺。4、责任4.1选矿厂经理:全面负责管理湿法浸铜车间安全、环保、生产任务计划指标、生产成本控制指标的完成和实现。负责全车间人员岗位编制管理工作。以湿法浸铜车间获得最大经济效益向公司负责。4.2选矿厂监理:在经理领导安排下。按照湿法浸铜车间的安全、环保、生产任务、成木控制各种计划目标,作出实现计划目标落实程序时间计划表,并且同主管认真落实,保证各项计划冃标的完成向经理负责。4.3浸铜车间主管:在经理、监理指导安排下,主管是安全、环保、生产任务各项指标具体落实者,她要按照总体冃标
3、由经理和监理以及和关者制定的实现计划时间进程表,具体进行落实,保证计划的时间,质量、数量、成本控制各种指标的完成向经理、监理负责。4.4班长:在监理、主管指导按排下,带领本班员工,做好岗位标准化操作。以保证班中安全、环保不出任何事故,班组分配的生产任务指标的完成。4.5岗位操作工:在主管、班长带领下,按照本岗位的标准操作规程操作,保证本身和本岗位不出安全、环保事故。岗位工序指标达到规定要求,以保证班中任务指标的完成。4.6车间核算员:主耍对生产成本控制提供核算指标,在经理、监理安排指导下,对生产指标
4、的统计,对计划情况的统计,对安全、环保、生产所用材料物资做出采购计划。为经理、监理提供准确可靠的决策参考各种数据。
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