永贵能源2016年行政工作报告

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1、行政工作报告（2016年1月259）各位代表、同志们：大家好！下面，我代表公司向大会作行政工作报告。请各位代表审议，并请提出意见和建议。—、2015年工作回顾2015年，在河南能源、永煤公司的正确领导下，永贵能源深入贯彻落实河南能源、永煤公司2015年“两会”精神及各项决策部署，以深入开展"三严三实”专题教育为契机,坚持“弄虚作假就是谋财害命”的工作理念，积极推进永贵能源3年战略调整目标实施。1.安全工作：全公司实现安全生产，杜绝了人身伤亡事故，区域瓦斯治理完成调整计划。2•煤炭产量：计划425.3万吨，完成379.06万吨，完成

2、计划的89.12%o3•总进尺：计划25802米，完成21131米，完成计划的81.89%；其中开拓进尺完成3830米，完成计划的85.83%。4•营业收入：计划47.81亿元，完成22.58亿元，完成计划的47.22%,同比减少7.6亿元。5•利润总额：计划亏损1.34亿元，累计亏损5.85亿元（其中含财务费用2.83亿元），较计划增亏4.51亿元。总结回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：ire（一）把握管理重点，持续弥补瓦斯治理欠账。通过推进防突、瓦斯管理等“一通三防”重点工作，全年杜绝了突出事故，瓦斯超限次数大幅度减少。一

3、是创新并落实瓦斯治理制度。在配齐矿井通防、地测副总工程师及相关技术人员的基础上，创新并严格落实《矿井瓦斯“零超限”目标管理制度》、《视频验孔、封孔管理办法》、《防突管理补充规定》等10余项瓦斯防治、防突管理制度。通过制度创新使公司防突管理和防止瓦斯超限管理做到了更加严格、细致、科学。二是推进瓦斯治理技术革新。对矿井抽放系统的改造，解决了部分矿井瓦斯抽放系统上的瓶颈；强力推进打钻视频系统的使用，避免打假钻、假封孔的情况出现；组织开展封孔新技术、新材料的探索，保证了封孔质量，提高了抽放浓度；组织水力冲孔技术研究，提高了抽放和工作面消突

4、效率。三是加大打钻设备、设施投入。购置16台大功率液压钻机、12台履带钻机，提高打钻效率，保证了区域瓦斯治理目标完成o2015年瓦斯治理投入1.15亿元，完成瓦斯抽采8474万m3,瓦斯利用3175万代，施工钻孔工程145.43万m,施工抽采巷2019m,完善系统工程1991m,开采保护层29.88万n?,瓦斯治理达标煤量447.64万吨。（二）强化妥全管理，提升事故预防预控能力。牢固树立“弄虚作假就是谋财害命”的工作理念，全面提升事故预防预控能力。一是推进安全“双基”建设。通过实行“三级”考核体系，“三层”比重考核，“三力”对标

5、提升等措施，持续提升“双基”建设水平。二是狠抓质量标准化建设。通过选树质量标准化标杆，实行“精品工程”量化评比考核，奖优罚劣，多措并举助推质量标准化建设实现新提升。三是强化隐患排查治理。制定综合隐患排查方案，明确了各专业系统需排查的5大项95小项重点内容，确保了隐患排查治理常态化管理。四是提升机电运输管理水平。以机电运输量化考核和采掘机电现场精细化管理为抓手，强化帮扶指导，促进机电现场管理水平稳步提升，确保了机电运输大系统的安全运行。五是严格安全责任追究。全年责任追究1349人次,罚款20余万元，停头面12次，停设备3次，免职6人

6、，进一步强化了各级管理人员及职工遵章守纪的意识。（三）加强指导帮扶，确保生产活动有序推进。一是强化管理帮扶。每月由分管副总经理牵头，组织各部室专业技术人员对各矿井实行对口帮扶，帮助基层解决管理难题。2015年永贵能源对基层单位累计对口帮扶50余次，有效解决了现场存在的难题。二是开展技术会诊。通过对各矿生产接替和瓦斯区域治理技术路线的会诊，优化各矿生产布局，明确了瓦斯区域治理技术路线。通过对各矿安全生产系统优化技术会诊，查找各矿系统薄弱环节，制定优化升级改造技术方案和实施计划。如在优化升级安顺矿、轿子山矿沿空留巷技术的基础上，通过积

7、极帮扶将沿空留巷技术推广到高山矿、黔金矿、五凤二矿，都取得了较好效果。三是引进外围帮扶。借助永煤本部四支整编队伍的现场帮扶，带动各矿现场管理水平提升。如轿子山矿经永煤城郊矿安装队帮扶后，回撤安装效率显著提升，分别在10天内安全高效完成了两个工作面的搬家及两个工作面的安装工作，刷新了永贵能源回撤安装时间最短记录。）强化经营管理，积极抵御市场下行压力。一是严格指标考核。推行“33211”生产经营指标考核机制，考核结果严格与各单位月度工资总额、班子月度基薪挂钩，调动各单位积极性。二是加强物资管理。开展实物资产清查建账工作，解决了资产管理

8、责任不清，账卡物不符，帐外物资无记录等问题，使实物资产管理逐步实现良性循环。同时，加强闲置积压物资调剂，盘活闲置物资1000余万元。三是强化财稅管理。加强资金管理和对外融资，累计协调借款6亿元，满足各单位生产经营所需。同时，2015年共争取各项财政